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實施工程量清單招標(biāo)的若干建議

http://www.www.qdwlx.cn 2011-04-11 來源:中國項目管理資源網(wǎng) 作者:何未 武偉 發(fā)表評論(0)

  自2003年7月1日《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》頒布實施以來,工程量清單招標(biāo)在建筑工程領(lǐng)域開始逐步得到實施。工程量清單計價和清單招標(biāo)方式的推行,有力推動了工程造價管理改革的深入和體制創(chuàng)新,為最終建立由政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場有序競爭形成工程造價的新機(jī)制創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但工程量清單招標(biāo)畢竟是個剛剛起步的新生事物,具有與傳統(tǒng)定額基價模式下招標(biāo)許多不同的特點(diǎn),還有許多不足之處,有待在工作中進(jìn)一步摸索、補(bǔ)充完善。

  一、工程量清單招標(biāo)存在的問題

  1.業(yè)主對工程量清單報價理解不夠,認(rèn)為清單報價就是最低價格中標(biāo),能以最少的投資獲得優(yōu)質(zhì)工程,一味壓低施工企業(yè)利潤空間。或由于時間原因,不給招投標(biāo)留充足的時間,導(dǎo)致清單編制不準(zhǔn)確、不嚴(yán)密;施工單位報價由于理解程度的差異,單價相差較大。

  2.施工企業(yè)缺乏施工定額及報價資料的積累,報價中仍以國家定額資料為主,造成各企業(yè)報價基本雷同,難以形成具有競爭力的個別報價。

  3.從事工程量清單計價的專業(yè)技術(shù)人員水平不高。大部分造價人員對傳統(tǒng)定額計價方式輕車熟路,對清單計價認(rèn)識不到位、重視程度不夠、計算方法掌握不好、組價方式不熟,造成工程量清單編制水平不高,計算錯誤等問題。

  4.串通投標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。由于目前市場主體行為不規(guī)范,特別是一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范,個別工程存在虛假招標(biāo)和串通投標(biāo)現(xiàn)象,使得有的采用工程量清單計價和合理低價中標(biāo)的“低價”不是真正市場競爭的低價,而是投標(biāo)人之間串通和招標(biāo)人私下默認(rèn)的價格。

  5.工程咨詢中介機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中的咨詢服務(wù)作用沒有得到充分發(fā)揮,工程造價專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度未能完全落實。

  6.部分工程雖然實行了工程量清單招標(biāo),但實際結(jié)算仍采用老定額的現(xiàn)象仍然存在。

  7.現(xiàn)行評標(biāo)辦法不適應(yīng)清單招標(biāo)。由于現(xiàn)行評標(biāo)辦法中的商務(wù)標(biāo)的得分是以總標(biāo)底造價為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分的,沒有對分項子目造價進(jìn)行評審;評標(biāo)時間太短,滿足不了對清單項目評審的時間要求;評標(biāo)技術(shù)有待改進(jìn),現(xiàn)在,評委評標(biāo)時仍是用計算器進(jìn)行商務(wù)標(biāo)的計算,滿足不了清單評標(biāo)的需要。

  二、對工程量清單招標(biāo)的幾點(diǎn)建議

  1.進(jìn)一步完善計價依據(jù)法規(guī)建設(shè)。嚴(yán)格、法制化的建設(shè)工程造價管理體制是保證工程量清單計價招標(biāo)的重要前提。工程量清單計價是完全以市場為導(dǎo)向的計價標(biāo)準(zhǔn),它必須要有相應(yīng)的法律、法規(guī)來保障貫徹實施。規(guī)范市場中各方主體的行為,使工程量清單招標(biāo)得以健康的發(fā)展。

  2.建設(shè)工程造價主管部門要切實履行起監(jiān)督、指導(dǎo)職能。對招投標(biāo)中出現(xiàn)的問題及時提出,督促相關(guān)單位整改。適時發(fā)布消耗量定額、公布工程造價指數(shù)、人材機(jī)價格信息引導(dǎo)企業(yè)自主報價。建立工程造價信息網(wǎng)為市場各方主體利用造價信息搭建平臺。制定合理的清單招標(biāo)評標(biāo)辦法,為各投標(biāo)人創(chuàng)造一個公平競爭的平臺。

  3.施工企業(yè)要不斷提高自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn)提高人員素質(zhì)不斷積累企業(yè)報價資料,編制企業(yè)施工定額,為自主報價打下基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)對工程造價咨詢、招標(biāo)代理等中介機(jī)構(gòu)的管理。定期對其編制清單的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對工作質(zhì)量低劣,高估冒算者,取消編制資格;對弄虛作假、胡編亂造者加大執(zhí)法力度直至取消資質(zhì)。

  5.加強(qiáng)對工程造價人員的培訓(xùn),提高工程造價人員的素質(zhì)。首先,加強(qiáng)工程造價人員的職業(yè)道德教育,自覺抵制各種不正之風(fēng);其次,要加強(qiáng)工程造價人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,定期對造價人員進(jìn)行技術(shù)設(shè)計規(guī)范、預(yù)算業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),使造價人員掌握牢固的專業(yè)知識。

  6.加快清單計價、電子評標(biāo)等相關(guān)軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用。采用清單計價后,清單項目綜合單價的分析相比定額計價方法復(fù)雜的多,要實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的評標(biāo),必須加快計算機(jī)評標(biāo)配套軟件的開發(fā)應(yīng)用。同時,利用計算機(jī)建立工程項目信息、主要材料價格信息、工程造價信息、投標(biāo)單位信息、政策法規(guī)信息、評標(biāo)專家信息等數(shù)據(jù)庫,以及投標(biāo)企業(yè)已完工程質(zhì)量安全信息檔案數(shù)據(jù)資料,為招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理提供可靠的依據(jù),提高管理的科學(xué)性和權(quán)威性。

  7.加強(qiáng)對建設(shè)工程項目標(biāo)后的跟蹤管理。招投標(biāo)工作只是建設(shè)項目管理中的一個環(huán)節(jié),工程造價的最終確定是在項目實施中。通過對施工過程合同履約情況的檢查,如:現(xiàn)場施工合同填寫價格與中標(biāo)價格是否相符,工程款的撥付情況,工程建設(shè)項目進(jìn)度情況等的監(jiān)督檢查,確保工程量清單的嚴(yán)格實施。同時保證合同主體、合同內(nèi)容的合法性,維護(hù)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,提高合同履約率。對施工時不按合同要求保證工程質(zhì)量、安全,或以停工相威脅要求提高清單單價的施工單位進(jìn)行處罰;對惡意壓低造價、不按清單單價進(jìn)行結(jié)算的建設(shè)單位責(zé)令其整改。只有這樣才能維護(hù)建筑市場的正常秩序,才能推動工程量清單招標(biāo)的健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]GB50500-2003建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范.北京:中國計劃出版社,2003.

  [2]中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法.

  [3]中國土木工程學(xué)會建筑市場與招投標(biāo)研究會.房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)辦法編制指南及示范文本.北京:中國國際廣播出版社,2006.

  [4]河南省建設(shè)廳.建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評標(biāo)辦法.豫建[2005]222號
 

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