隨著美國(guó)迪士尼樂(lè)園落戶上海，浙江安吉引進(jìn)日本的某動(dòng)漫形象主題樂(lè)園，全國(guó)各地紛紛爭(zhēng)建動(dòng)漫主題公園。然而，對(duì)于這股如火如荼的動(dòng)漫主題公園建設(shè)潮，業(yè)內(nèi)人士卻深表?yè)?dān)憂，缺少品牌和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的盲目建設(shè)，最終帶來(lái)的并不一定是利益的“蛋糕”，而是自釀的“苦果”。

各地大興土木，爭(zhēng)上主題公園

　　近年來(lái)，“朝陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“井噴式”發(fā)展。不少地方都把建設(shè)動(dòng)漫主題公園，納入發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。特別是今年，全球第六家迪士尼樂(lè)園在上海破土動(dòng)工，風(fēng)靡世界的卡通小貓Hello Kitty樂(lè)園也落戶浙江安吉，使這股動(dòng)漫主題公園建設(shè)潮，繼續(xù)加溫。

記者近日在第七屆長(zhǎng)春動(dòng)漫藝術(shù)節(jié)上了解到，僅吉林省長(zhǎng)春市，就有至少2家動(dòng)漫企業(yè)計(jì)劃建設(shè)動(dòng)漫主題公園。

河南省近日出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，提出在“十二五”期間，將把河南省建設(shè)成為全國(guó)動(dòng)漫強(qiáng)省，其中一個(gè)重要目標(biāo)，就是建設(shè)2至3個(gè)動(dòng)漫主題公園。

海南也把建設(shè)動(dòng)漫主題公園提上日程，計(jì)劃開發(fā)九龍山動(dòng)漫主題森林公園。該公園投資6億元，將成為“海南島體驗(yàn)式旅游新典范”。

山東青島計(jì)劃建設(shè)的動(dòng)漫主題公園“動(dòng)漫傳奇海”項(xiàng)目，則欲成為“全球首家動(dòng)漫游戲海洋主題體驗(yàn)園”。該項(xiàng)目占地面積498畝，總投資額約70億元。

在西部，重慶市投資100億元建設(shè)中國(guó)西部最大動(dòng)漫基地“中華動(dòng)漫大觀園”。據(jù)了解，該樂(lè)園將于2013年底開園。

盲目跟風(fēng)建設(shè)，或致幾敗俱傷

　　動(dòng)輒數(shù)億甚至數(shù)十億的動(dòng)漫主題公園，為何如此炙手可熱？長(zhǎng)春市文化產(chǎn)業(yè)辦公室主任趙建華認(rèn)為，原因在于動(dòng)漫主題公園能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

然而，業(yè)內(nèi)人士卻有些憂心。中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)歐陽(yáng)逸冰認(rèn)為，經(jīng)典動(dòng)漫作品是動(dòng)漫主題公園發(fā)展的靈魂，但目前中國(guó)這樣的作品“鳳毛麟角”。

廣州動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、動(dòng)漫雜志《漫友》雜志社社長(zhǎng)金城也持有相似看法，目前開發(fā)本土動(dòng)漫主題公園還“未到火候”。

“像美國(guó)的迪士尼，有著幾十年深入人心的形象，他們才敢做動(dòng)漫主題公園。我認(rèn)為國(guó)內(nèi)可能只有喜羊羊、灰太狼，目前具備開發(fā)條件。”金城說(shuō)。

中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在諸多問(wèn)題，也讓動(dòng)漫主題公園前路漫漫。中國(guó)旅游協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)吳文學(xué)曾指出，中國(guó)主題公園普遍存在缺乏創(chuàng)意，簡(jiǎn)單復(fù)制海外同業(yè)；建設(shè)缺少全盤規(guī)劃，急于回收成本；盈利模式單一，僅靠門票收入等問(wèn)題。

來(lái)自2010中國(guó)主題公園峰會(huì)上的數(shù)字顯示，中國(guó)主題公園市場(chǎng)每年有1億人次客流，消費(fèi)額超100億元，然而，僅有25％左右的主題公園實(shí)現(xiàn)盈利，45％收支基本持平，還有30％處于虧損狀態(tài)。

“大家看什么項(xiàng)目前景好，就一窩蜂涌上來(lái)。”趙建華擔(dān)心，跟風(fēng)建設(shè)、過(guò)度開發(fā)，可能引起動(dòng)漫主題公園的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致幾敗俱傷。

據(jù)了解，這種失敗曾有過(guò)先例。最典型的是上世紀(jì)80年代紅火一時(shí)的西游記宮。短短幾年，全國(guó)建起了數(shù)十個(gè)西游記宮。然而，這樣的重復(fù)建設(shè)很快失去市場(chǎng)，各地西游記宮紛紛倒閉。

內(nèi)需文化創(chuàng)意，外需完善鏈條

　　中國(guó)能否打造出本土“迪士尼”？又該如何發(fā)展？對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，成功的動(dòng)漫主題公園，還需文化內(nèi)涵和營(yíng)運(yùn)模式的“雙核”支撐。

歐陽(yáng)逸冰表示，開發(fā)動(dòng)漫主題公園還應(yīng)順其自然，“應(yīng)先做好動(dòng)漫作品，如果一味人為地、強(qiáng)行地去開發(fā)，可能會(huì)導(dǎo)致揠苗助長(zhǎng)。”

而金城認(rèn)為，加強(qiáng)文化原創(chuàng)力，才能有持續(xù)吸引游客的活力，避免動(dòng)漫主題公園走以往主題公園粗糙模仿、低端發(fā)展的老路。

據(jù)了解，迪士尼樂(lè)園的成功，不僅取決于其經(jīng)典的卡通形象，還取決于明確的主題訴求和源源不斷的文化創(chuàng)意。一位去過(guò)香港迪士尼樂(lè)園的家長(zhǎng)王先生就告訴記者，“在迪士尼樂(lè)園，孩子不僅僅是玩游戲，還會(huì)感受到迪士尼文化。因?yàn)榈鲜磕岬拿宽?xiàng)游藝設(shè)施，都有吸引人的故事和有趣的創(chuàng)意，都包含著它的文化訴求。”

另外，業(yè)內(nèi)人士還表示，動(dòng)漫主題公園建設(shè)應(yīng)全面調(diào)研市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位，做出長(zhǎng)期規(guī)劃，進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)。以迪士尼樂(lè)園為例，其每年的收入僅有30％來(lái)自門票，而其余30％來(lái)自購(gòu)物，40％來(lái)自餐飲等其他收入。然而，中國(guó)許多主題公園經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)單一，近八成收入都來(lái)自門票。