個案剖析解方案思路共享項目設計新經驗

　　城市綜合體建筑設計水準在國內目前的實際狀況怎樣？如何進行城市綜合體設計才能符合中國城市發展的需要？中國城市綜合體發展有哪些誤區、該如何改進？為了能夠讓建筑師對本次論壇主題有深入并實用的解讀，故邀請青島騰遠設計事務所有限公司總建筑師王震銘、RTKL國際有限公司設計總監郝濱、清華大學建筑設計研究院副總建筑師祁斌、維思平建筑事務所主持建筑師譚善隆及KPF建筑師事務所設計副總監王哲共五位一線建筑師進行主題演講，以期從實際案例中剖析中國城市綜合體的設計現狀，以直觀的感受與觀點闡述對論壇主題加以解讀。

　　“城市綜合體本身就是一個復雜的系統工程，關系到社會發展的多個層面，因此其建筑設計不可避免會受到各種外在因素的制約，如宏觀經濟發展、開發商的需求等，但城市綜合體設計并非無章可循，”在演講中，青島騰遠設計事務所有限公司總建筑師王震銘表示，從實際的項目實踐過程來看，城市綜合體設計需重點考慮到合理的商業路線、商業路線節點、商業體系的有序性以及在設計過程中如何巧妙合理應用規范共四個方面的問題，并結合其在青島實施的具體案例，對國內二級城市的綜合體設計進行分析與講解。

　　“商業”在城市綜合體設計中的重要性也得到RTKL國際有限公司設計總監郝濱的認可，“商業交流本身作為人們生活起居必不可少的一種行為，可以是城市的黏合劑、也是催化劑，如果沒有商業我們認為城市綜合體不能成為綜合體，綜合體變成地標、變成目的地、變成提升城市形象項目，商業是其中必不可少的組成部分甚至是關鍵部分。”

　　郝濱認為，商業是打造城市社區必不可少的部分，商業把居民、訪客所有人群聯合在一起，同時商業使世界范圍內的交流與溝通變得更為美好，好的城市綜合體必然是能夠把商業因素完美的融合在其中。

　　城市綜合體的成功不僅是業主認為的成功，在給業主帶來經濟收益的同時，也能夠整合城市資源、作為城市的名片，使得市民能夠在里邊享受購物樂趣、享受不同公共空間、體會城市發展的變化和變局，城市綜合體最終通過不同功能組成給項目帶來更多活力，才能認為其是良性發展的城市綜合體。

　　“這兩年有一個感受，城市綜合體的發展已經到了讓大家不可不接受的態勢，我們在不知不覺當中突然發現自己待在城市綜合體設計里邊已經做了很多工作。”清華大學建筑設計研究院副總建筑師祁斌介紹到由于目前商業綜合體設計類型的項目非常多，因此清華大學已成立了專門的研究中心，也希望借助自身設計和探討，與同行分享清華研究中心對城市綜合體中設計、運營、風格及使用問題的思考。

　　對于城市綜合體設計的發展趨勢判斷，祁斌認為，應在此類項目中注入比較深刻的文化內涵，除了大量商業設施，建筑體系本身應注入大量諸如美術館、音樂廳、展覽中心等一些非純商業的項目，希望能夠借助這樣功能設計給城市綜合體的發展提供更高的文化理念。

　　“國內許多城市中的城市綜合體，其更準確的應該被稱為‘城中城’，從其尺度規模上可以看出來是超大的單體。整個‘城’跟周邊割裂，沒有跟城市脈絡、跟城市其他空間接軌，形成孤島的形態，再加上高級的定位（心理上或空間因素影響），一般的老百姓、行人是沒法靠近它的。”維思平建筑事務所主持建筑師譚善隆從香港城市綜合體的案例出發，分析目前城市綜合體普遍存在的弊病。

　　譚善隆分析說“城中城”的環境若要得到改善，實際上應特別強調交通，交通不單單是汽車、地鐵的概念，實際上還代表了人群流量，不管綜合體的功能是辦公、酒店還是其他形式的購物空間，其最核心還是應該透過設計，讓城市綜合體的功能最終跟城市其他功能空間接軌，對城市綜合體解讀不應等同于商業綜合體，而應從城市角度了解怎么有效推進城市化，或者跟城市其他部分有機結合。

　　從“澳門湖畔一號”、“王府井步行街某酒店”及“上海環球金融中心”三個項目出發，KPF建筑師事務所設計副總監王哲通過具體分析項目所在位置、周邊環境及業主要求等因素，對三個案例進行了詳細解讀，其中“上海環球金融中心”作為上海浦東的標志性建筑，實際上其從設計到建成達十年之久，因此城市綜合體或者是商業綜合體設計本身的確是一個復雜的系統工程，會受到社會各個層面因素的影響與牽制，國內的城市綜合體發展仍面臨諸多問題，從實踐中去總結與改進或許是現階段最佳的發展態勢。

　　學術研討議現存問題探討良性業態新思路

　　“何為綜合體”、“為什么是綜合體”、“什么是有中國特色的綜合體”、“中國綜合體未來是什么”，在學術研討環節，《城市環境設計》（UED）雜志社主編代表媒體及建筑師向現場研討嘉賓提出四個概括性問題，并針對每個問題進行細分，以期通過深入細致的分析，切實為國內城市綜合體建筑設計的發展有所建議。

　　“何為綜合體”

　　針對“何為城市綜合體”的問題，C&P（喜邦）國際建筑設計公司總經理蘭劍認為，如何能夠正確的解讀城市綜合體進而正確的實施，其實并不是建筑師所能解決的，更需要規劃部門切實參與，從規劃入手，盡可能向遠處看一些，才能把城市綜合體設計的更宜居、更舒適，用密集的建筑群形成生活空間絕不是“城市綜合體”的應有之義。

　　作為補充，“楊威+合伙人有限公司總經理”楊威表示“城市綜合體設計應該有換位思考，應該進行城市設計，從城市角度考慮定位、功能，人從哪里來，到哪里去，有些城市綜合體不太成功，是甲方臆斷設計，不考慮消費能力，人性化設計和城市大的脈絡聯系。城市綜合體設計絕不是某一方獨立主導就可成功的事情。”

　　“為什么是綜合體”

　　作為在商業綜合體開發中較為成功的“萬達地產”，萬達商業規劃研究院副院長黃大衛對于如何定位商業綜合體、開發商在商業綜合體設計中應如何控制項目作出解釋，“萬達做城市綜合體還算成功，受益于兩點，第一個找到比較好的發展模式，第二就是整個集團思路統一，創造出完整的產業鏈，即在做設計之初，就知道日后商家經營以及管理會遇到什么問題。在建筑設計時，使其與規劃、商業策劃以及商業業態運營規律有機結合，好的產業鏈配合經營管理團隊，這樣設計中遇到的問題即可直接有市場反應出來并第一時間反饋給建筑師，能夠及時對接市場需求，從而為商業綜合體乃至城市綜合體的成功打下堅實基礎。”

　　“為什么城市里發展綜合體遇到瓶頸”、“國內二三線城市綜合體建設不成功的案例較多、問題出在哪里”，針對以上話題，青島騰遠設計事務所有限公司趙廣俊表示，在做綜合體的時候，設計師要達到政府的要求的利益，開發商效益、公司的升值期望三者統一，城市綜合體從宏觀概念上論證城市形象的影響，而商業綜合體則是微觀層面的綜合體，主要關乎于商業業態及對招商的要求。騰遠這些年的設計實踐能成功主要得益于對項目的總體把握，還有跟業主全方面的溝通，這塊是非常重要的。

　　“什么是有中國特色的綜合體”

　　國內不同地方城市綜合體的發展模式實際上呈現出“千篇一律”的現象，“城市綜合體設計”的地域性是否存在？對此Benoy北京辦事處負責人黃俊給出了解釋，成功的商業綜合體不僅僅吸引人，而應該鼓舞人，所以一個區域要有自己的特點。也許建筑理念在不同人看來會意見不同，但城市綜合體意義不僅僅是本身的建筑形態，而是要通過梳理讓城市有歷史價值的建筑重新煥發光彩，因此對城市綜合體的地域性考量是不同城市要取得成功的基礎。

　　“中國綜合體未來是什么”

　　談到中國綜合體將朝著何種方向發展時，海創機構執行總裁、中國商業設計協會副理事長胡冰認為，綜合體設計未來在中國市場應該是很大的，這也是歷史發展的過程，中國初期做綜合體只大概講一下功能和定位的問題，但是到了近期，新的城市運營商就應在原來定位和功能基礎上開始更加關注其他因素的影響，例如歷史的傳承及現代商業元素的有機融合。

　　針對“未來城市綜合體發展將會有哪些趨勢”的問題，Callison北京辦事處負責人胡哲表示，要符合未來城市綜合體發展的需求前瞻性是非常重要的問題，現階段綜合體的發展非?？?，其復雜性限于技術層面東西太多，因此回到建筑本身面來講，可能未來五到十年的時間內，技術層面的解決是影響城市綜合體發展的重要因素。

　　在學術研討最后，北京墨臣建筑設計事務所總裁講到，“今天交流我覺得非常充分，彭禮孝主編提的問題也非常到位非常精彩，聽到大家很好的觀點，包括青島騰遠趙廣俊董事長提到對人的關注、對人的關懷，KPF王哲總監提到綜合體設計應考慮城市人脈，要激活其所在城市的觀點分析都很到位。在解決技術層面的問題時，建筑師要做的可能就是更貼近日常生活，要明確城市新生的熱點區域實際上都是城市綜合體項目變成城市活力的根源。”