第二點：場地設施規模的測算和測定

　　一個項目從立項到建成有很多單位合作完成的，我們設計師只是在設計的環節起到很大的作用，規模的測定由設計師完成要有前提，即對客流的預測，主辦方自己就要對城市的魅力程度、城市舉辦活動的能力進行統一的核算，給出一個目標人流的指標，我們通過我們的經驗和研究算出相應的人數。

　　首先是目標客流，我們要知道當天會有多少人來到園博會，我們要為他們創造出使用的設施和場地，我們就用2009年參與設計的西安園博會的數據來說明（上海世博會的很多數據還沒有出來），從西安世園會的地理位置和愛知世博會比較類似，都處于相對郊區的位置，所以某些參數我們采用愛知世博會會后總結的一些實際的數據來計算。

　　西安世園會計算目標人流是1200萬人，參考愛知每日到場15萬6千人，因為整個會展期間人流有一定的差異性，我們用70%乘了一下比例，作為設計人流作為設施配比的比例，超出設計人流超出最高比例只占16天，這樣通過人為的管理很控制可以保證會場的秩序。回到微觀的環境，這十萬人一天之中是什么樣的觀賞狀態，見圖表：

　　因為園博會人流的進場出場是隨機的，可以看到11點至12點時段是人數為最多的點，計算出當時同時在場的是6萬人左右，當然這些只是我們規模設定的一個思路，通過這樣一層一層的分析會把場地的在場人數進行一個量化。