1964：哈普林參與了海濱農莊別墅（Sea Ranch）的設計——一個位于加州北部的度假社區。在此，其“生態規劃”的理念第一次得以實施。該規劃要求集群型房屋（Clustering Housing），就原有等高線進行開發，并保持了海岸場地使每個人都可以享受到海邊的開放空間。

　　1965年5月：哈普林受邀參加以“自然之美”（Natural Beatuty)為主題的白宮會議。此會議提出了“國家環境政策法案”與其就環境影響評估所做的要求。

　　1966：《高速公路》（Freeways）出版。隨著舊金山的“公路起義”，加州公路部聘請了“勞倫斯·哈普林聯合公司”為其1960年早期的顧問。哈普林的第二本書的成形就是建立在這段工作的基礎上的。

　　1966年夏：“在自然環境中感受”——安娜和勞倫斯發起的一系列夏季工作坊中的第一個。集合了近50名年輕的舞者與設計師。工作坊意在將設計師門引出工作室，去自然環境中了解人們是如何感受一個地方的。

　　1966年七月：愛悅廣場，與其中的第一個互動噴泉成為了哈普林標志項目，在俄勒岡州波蘭市竣工。

　　1966年12月：林登B·約翰遜總統委任哈普林任職于國家藝術委員會，哈普林也受任于第一屆史記維護聯邦理事會（Advisory Council on Historic Presentation）。

　　1967：尼科萊購物中心（Nicoller Mall）關閉了明尼阿波利斯的主要街道，只對巴士（及行人）開放，沿著市中心蜿蜒的走道，其創造了全國第一個大眾運輸及行人專用區。

　　1968年3月：在《紐約紐約》，一個聚焦于改善由都市更新產生的開放空間的報告中，勞倫斯·哈普林聯合公司推動了一個更人性的，以人為本的城市重新開發的方法——以建筑來定義空間。由這一研究的擬定是全是由此項目的顧問完成的，愛德華·T·哈爾（Edward T Hall），簡·雅克布（Jane Jacobs）和心理學家保羅·鮑姆（Paul Baum）。

　　1968：內政部長斯圖爾特·尤達爾（Stewart Udall）委派哈普林公司為美屬維爾京群島制定一個前所未有的生態規劃。不只局限于其原生環境保護區，這個規劃涵蓋了所有現今和將來的規劃發展。公司被告知需要考慮一切有關工業生產到廢料管理，區劃，交通運輸，甚至人口規劃的方面。不過，在尼克松就職后該規劃有所更改。

　　1969年3月：10到15個年輕的“起義者”因失望于其在公司的定位和分配給他們的項目，來到哈普林面前要求配置一個心理學家來協助公司新舊雇員的之間的討論。他們也對在事務所中擴展哈普林的研習班抱有興趣。結果的開放性造成了事務所內的矛盾并導致了勞倫斯·哈普林聯合公司的重大重組。公司的這一“嘗試”后來被《Innovation》雜志與《Landscape Architecture》 （1974 五月）收入年史。

　　1969年4月：哈普林因抗議加州梅林縣的泰瑪帕溪的防洪工程而被捕。盡管哈普林嘗試擬定另一個解決方法，這條小溪最終還是被鋪上鋪裝。

　　1969年6月：哈普林被任命美國風景園林師協會理事。

　　1969年10月：在《RSVP循環——人們在環境中的創造過程》一書中，哈普林具體提出了在之前創意研討會中將不同的人群匯聚一起來定義設計的目標的思想。這些研討會計劃被仔細制定，并命名為“譜記”（Scores）。

　　1969年12月：在1950和1960年代期間，哈普林致力于以色列的一些項目。通過這項工作，他遇到了Teddy Kollek,1965年到1993年耶路撒冷的市長。在1969年，Kollek委派哈普林任命耶路撒冷委員會，此舉促進了不同宗教團體就城市面臨的問題展開的對話。在將近20年間，哈普林一直是市長重要的咨詢人，他說服其將公眾參與作為規劃過程的一部分。

　　1969-1980：哈普林“RSVP循環體系”和“參與”工作坊首次被運用在公司的項目上——沃斯堡商業區的總體規劃。這些研討最終產生了民俗公園（Heritage Park）的構建。

　　1970年6月：波蘭市的伊拉·凱勒水景廣場，一個與瀑布噴泉完全融為一體的廣場，受到了高度評價。一個名為安吉拉·娜婕娃（Angela Danadjieva）的年輕設計師在此項目中與高速公路公園項目都起到了領軍性的作用。

　　1970年夏：當哈普林戲劇性的拓寬了風景園林師的定義時，媒體竟不知該如何稱謂他。在刊登于《地平線》雜志的一篇哈普林主要傳略中，哈普林被稱為“生態——建筑師”。

　　1972：《建筑進行時》雜志的前編輯金·本思（Jim Burns）,挑選了哈普林速寫本中的一些作品并付之出版。金·本思是在報道了哈普林的一個工作坊后加入了勞倫斯·哈普林聯合公司，在聯合公司工作坊的擴大發展中，他起到了重要的作用。

　　1973年8月：哈普林聯合公司開設了由金·克曼（Jim Coleman）領導的紐約分部。

　　1975：與勞倫斯·哈普林聯合公司的一個長久雇員Sue Yung Li Ikeda的合作，哈普林成立了“圓屋”——一個嘗試將不同領域的人匯聚合作的工作室，同時也是智囊團。在這四年經營期間，公司最大的成就就是關于薩爾瓦多·達利的紀錄片《粉色葡萄柚》（Le Pink grapefruit）

　　1976年7月4日：高速公路公園于西雅圖開放。

　　1976：主街商場，成為全國最成功的步行商場，在弗吉尼亞夏洛茨維爾開放。

　　1976：勞倫斯·哈普林終止了“勞倫斯·哈普林聯合公司”。

　　1978年6月：哈普林回歸了勞倫斯·哈普林事務所的業務。