西施園林科技集團董事長張衛相信，科技創新永遠是企業的核心競爭力，“生命不息、種樹不止”的諾言不僅僅是錦上添花，更應該以科技的力量為貧瘠之地帶去“生命”。近年來，西施園林開始依靠自身的專利技術朝著礦山治理、沙漠治理、石漠綠化進軍。

　　俗話說，“辛勤的蜜蜂沒有時間悲哀”創業路上的艱辛讓張衛不愿多談，當初毅然從英語教師崗位離職的張衛在九十年代下海潮中從家鄉益陽來到深圳，嘗試過外企翻譯到養花姑娘的職業轉換，創業初期的苦與累如今回想起來也只是淡然地一笑而過。張衛提及更多的卻是創業之初自己是第一個在花卉市場使用“無土栽培”技術的養花姑娘。

　　從最初的5000元技術轉讓費收入到2013年總簽約愈3個億，完成工程量1.5個億，創稅600多萬元的集團企業。也許就是從創業開始，張衛感受到了科技創新帶來的社會效益與經濟效益。

　　“西施出塞”成為首個防沙治沙的女企業家

　　夢想從來都沒有因為時間而褪色，張衛說，“第一次看到一望無垠的沙漠不由得感嘆自身力量的渺小。”荒涼而巨大的沙漠給了張衛一個“難題”，同時當地人告訴她是第一個治理沙漠的女企業家又再次使得她不服輸的性格開始有了新的夢想。

　　5月的江南水鄉益陽正是鳥語花香之時，而在北方的沙漠卻是另外一番景象。此刻，張衛正裹著黃沙在中蒙邊貿鐵路附近察看一段2公里的實驗路段。多年前，西施園林就通過自身的防沙治沙技術開展沙漠綠化研究。

　　去年，因為一篇《中蒙邊貿鐵路投42.7億陷窘境風沙侵蝕有煤運不出》的報道使得張衛有了去中蒙邊貿鐵路防沙治沙的想法，帶著西施園林的治沙專家開始了這段2公里鐵路維護的防沙治沙實驗。“目前看來效果還不錯，如果實驗成功的話我想全線推廣，這樣就解決了當地需要大量人力維護鐵路運輸的大問題。”張衛此時從辦公室的書柜里拿出去年的報紙，指著這篇文章說道。

　　西施園林治沙專家婁志平有著多年的治沙經驗，婁志平介紹，只要在流動沙丘頂部的沙脊線上實施一道高度30cm的沙障，這個流動沙丘就會被牢牢地固定住；而當沙脊線上的沙障被攔下的流沙堆埋到高度小于5cm時，只要及時把沙障提拔抬升起來，這個流動的沙丘就能以沙障為脊頂向上堆高，使沙障如萬里長城一樣隨沙丘的沙脊線延伸，沙障下的流動沙丘就被固定住，成為漸漸增高的、可有效攔截流動沙漠的攔沙壩。此“八字形網籠沙障法”已經通過國家級的沙漠風洞實驗證明，為防沙治沙又提供了一種利用流動沙丘和沙漠流沙治理沙漠的新方式。

　　日前，張衛被推舉為中國治沙暨沙業學會石漠化專業委員會副主任，由她牽頭承擔的國家“裸露坡面植被恢復綜合技術研究”取得了優異的科研成果。

　　“妙手回春”大面積推廣珍稀苗木帶動農民增收

　　國家Ⅰ級重點保護野生植物水松，這種來自侏羅紀時代中國特有品種在野生環境下尤為稀少，為挽救國家頻臨滅絕的珍稀苗木，西施園林與中南林科大合作研發種植了水松、櫸木、巴東木蓮等二十多種屬于國家的一、二類珍稀苗木1000多萬株。

　　張衛說，“珍稀苗木的種植我們首先考慮到的就是帶領農民發財致富，提高發展高效生態林業。”2013年，西施園林在桃江縣高橋鄉以“公司+合作社+農戶”的合作模式，讓農民“零風險”種植受益，西施園林共發放珍稀苗木67800余株，免費提供農藥、化肥、技術指導。張衛計劃三年內攜手益陽農民種植1000萬株珍稀苗木，打造全國最大的珍稀苗木基地。

　　自古經商之道，輕利重民，張衛在企業快速發展的同時讓同心同德的員工富裕起來，為員工追求精神和物質的幸福指數是她的最大心愿。現在，西施園林入職員工平均工資達5000元以上，五分之一的入職員工年薪10萬以上，對于通過學習考試持證上崗的員工獎勵月薪在1000元至3000元。至今，深受員工愛戴的張衛最引以為豪的就是辦公桌上由員工送給她的那匹駿馬奔騰的雕塑。

　　與花為伴，為樹而舞，從養花姑娘到集團董事長，角色的轉變并沒有磨滅當初的創業激情，反而是能力越大責任也越大。2010年，西施園林在常寧市投資2700余萬元建立5萬畝油茶基地，2013年收購湖南園林，投入百萬元資金進行科研開發，科研團隊著有專業論文10多篇，作為擁有礦山治理、沙漠治理、石漠綠化專利13項的高新技術企業正在朝著美麗中國的道路上邁出自己堅實的腳步。

　　張衛說，“我并不是一個聰明的人，我反而覺得辛勤與堅持是一直伴隨我的品質。”對于每天堅持工作16個小時的企業董事長而言，如果說科技創新是作為企業的生命之樹，那么辛勤與堅持的美好品德想必是一個成功企業家所掌握的成功之匙。