談“未來發展”

　　CHLA：想請您談下尚源國際未來的發展方向和側重點，特別是在國內的設計側重？

　　鄒渝達：尚源做了初步的5年發展計劃，我們也在計劃中穩步前進。計劃首先思考的并不是5年之后的尚源規模有多大，經營額有多少，分公司開了幾家，而是對尚源5年之后設計作品要達到的高度與深度進行了目標制定。因此，尚源設計側重點依舊落在設計本身，我們認為隨著設計自我要求的不斷提升，更精細化的設計管理成為必然。如何有效保證每個項目實施的效果，給業主與體驗者一個滿意的交代，是尚源設計的主要思考內容。至于設計側重的方向并未只限于某種類型或風格，我們希望尚源是一個給設計師提供平臺的地方，讓他們嘗試不同設計的挑戰。

　　CHLA：尚源很注重品牌，還有自己的內刊《上緣》，未來幾年，在品牌推廣方面的規劃？

　　鄒渝達：制作《上緣》的想法是記錄尚源人工作生活的點滴，留下尚源和尚源人成長的記憶，閑暇之余可以自己品味，這就是上善的緣分，它屬于企業內部文化建設的一個重要部分。

　　當然，一個公司對外的品牌推廣也是尤為重要的，起初我們是在景觀相關雜志做推廣，后來也逐漸開設微信、微博公共賬號，發表一些作品及設計心得，與同行和客戶進行交流溝通，品牌推廣也初見成效，有客戶主動邀請我們參與項目設計。未來的幾年，我們希望通過傳統媒體和新媒體相結合的方式，將尚源的設計思想傳遞出去，與更多優秀設計機構相互學習交流。同時，我們也會逐步開通國際設計交流平臺，提升尚源設計國際化水平。

　　尚源本著認真把設計做好的目標去做合適的品牌推廣。我們希望大家聽到的、看到的尚源就是一個真實的尚源。

　　上善若水，厚德載物。設計項目的獨特創新，基于定制化的設計方式，以及以結果為導向的周期內控體系。景觀，在設計師對每一個環節的嚴格把控中，發揮出應有的價值，成為設計者與體驗者對話的橋梁，盡顯景觀的“返本歸真”。