潘陶  Urbaneer都市工作群創(chuàng)始合伙人

　　演講主題：消失的紅線——新常態(tài)、新技術(shù)條件下空間規(guī)劃與運營資源耦合性的解決方案

　　過去做設(shè)計總被甲方說“請你注意，這是我的紅線”，而我的創(chuàng)意每次都被拽回到紅線當中。我試圖想做沒有紅線的規(guī)劃，現(xiàn)在看來空間規(guī)劃和運營資源如何耦合起來？這是不是有一種突破？我認為要做的事在執(zhí)行層面，要做能夠執(zhí)行出來的規(guī)劃。當然，所有一切的改變都基于互聯(lián)網(wǎng)體系。在這個執(zhí)行實踐上我們從上海開始把電動車系統(tǒng)每隔一個半小時選一個鎮(zhèn)，沿途規(guī)劃20個鎮(zhèn)里面選15個鎮(zhèn)支持我們，其中十個地區(qū)市長加盟我們的計劃，他們都要把電車引進，都要用這個方法規(guī)劃，我們不光拆掉了他們的紅線，從消費鏈建立起了一個逐漸到底目的地的新的鏈條。并且我們跟電動車系統(tǒng)成立一個聯(lián)合研究院，引進歐洲專家這個還在工作過程中我們利用移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺加上專項規(guī)劃，加上不同的交通智能系統(tǒng)，再加上城市運營的網(wǎng)絡(luò)，開始產(chǎn)生金融的方案，空間規(guī)劃與運營的結(jié)合產(chǎn)生了更多的可能性。

李春浩 上海陸道智城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司副總裁

　　演講主題：一“脈”相“城”——城鎮(zhèn)發(fā)展全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　全產(chǎn)業(yè)鏈化應該以策劃為先導，讓設(shè)計為基礎(chǔ)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。基于資源的導入，產(chǎn)業(yè)引入的設(shè)計服務(wù)。將策劃的解決方案通過設(shè)計的語言落到塑造空間、創(chuàng)造環(huán)境、提升價值、降低成本上。同時通過運營化構(gòu)建創(chuàng)新化運營，以創(chuàng)新的思維將物業(yè)出租和產(chǎn)業(yè)培育互聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)線上線下的跨地域協(xié)作運營。這樣可以實現(xiàn)快速對接業(yè)主服務(wù)、資本服務(wù)等各類資源，提高效率。也就是說把設(shè)計和相應的業(yè)務(wù)、線上和線下業(yè)務(wù)結(jié)合起來。“一脈相城”全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈整合流程當中，包含策劃、定位、設(shè)計、招商、運營、資本一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。這樣一個全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)將貫穿于我們城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的全生命周期。城市是有生命的，你要遵循它生命整個周期的規(guī)律來提供相應的設(shè)計服務(wù)。我們這種服務(wù)就包括了策劃咨詢，包括了規(guī)劃、建筑設(shè)計，包括招商運營，以及包括資本服務(wù)。