最后要分享的是關于動態城市治理的問題。動是另外一個達到宜居成果的途徑，它包含了建立健全的制度、社會利益相關方的參與以及市場合作等。隱含規則有以下幾點：

　　原則一，有遠見并且務實的的領導力，有遠見和政治意愿，推行政治上不太受歡迎的政策或項目，體現領導人的承諾。

　　原則二，樹立誠信文化。公共部門的文化主要是價值和信念，官員和政治人物如何履行責任，與居民良好互動。還需要一個正式的架構和系統，避免腐敗，確保透明和責任。

　　原則三，建立健全的制度。正式的制度層面，規劃和發展程序的協調，為更好的決策，提供良好考慮的系統和程序；非正式的制度，就是決策的理性，尊重專業知識，正直的文化；政治和專業行政服務分開，政治人物側重于戰略和政策，法定機構處理專業和技術問題，更大的責任；政治任務和專業官員要彼此尊重，這樣就會制定更好的決策，也使得行動和責任清晰。

　　原則四，鼓勵民眾參與，成為利益相關方。創造機會讓政府、民眾和私人部門共同參與城市的長期發展，增強人民的主人翁意識，讓人們知道這個城市是大家的，不單單是政府、是領導的。這對于新加坡來說，是一個非常重要的點。

　　原則五，攜手市場。我們要利用市場蒞臨來協助政府增強激勵和提升效率，私人部門在提供公共服務的作用時需要考慮政府的作用。

　　新加坡宜居城市中心的度框架，是新加坡五個世紀發展經驗的總結，有其獨特性，不一定都包羅一切，這些原則和方法是通用的，特別是那些資源有限的城市。這些原則和方法也需要考慮自身的情況，從戰略、管理和政治高度去實踐，而不是從技術角度來看待城鎮化問題。

　　新加坡未來有哪些挑戰呢？作為一個小島國，未來必然會遭遇很多挑戰，包括變化的國際環境，受過良好教育和富裕的居民，老齡化的社會。

　　那么具體要怎么做？新加坡并沒有擁有所有的智慧，應該要進一步強化治理，來開放精神、愿意傾聽、嘗試新的做事方式。更好地去了解居民的需求、期望和感受，并且重新審視現在有政策的假定條件、嘗試新的政策和完善現有政策。