穿越黑暗竹筍般茁壯成長

　　2003年華藝園林承接了中鐵四局機關大院園林景觀設計與營造項目，那時全國正爆發“非典病毒”，人心惶惶，胡優華親自帶領員工克服重重困難，出色地完成了任務，并獲得了合肥市優質工程獎。緊接著阜陽市東城河南段濱水公園治理工程的中標，標志著華藝園林首次成功進入公共空間領域，胡優華再一次不負眾望，帶領團隊完美收官，此項目成為安徽歷史上第一個“國家優秀園林綠化工程銅獎”項目。“蚌明高速公路”三維固土網植草防護項目，因其在邊坡植被修復上的技術性突破，榮獲優良工程榮譽稱號。銅陵香格里拉城市花園地產景觀設計與營造一體化項目，一舉拿下安徽省內第一個地產景觀“國家優秀園林綠化工程銅獎”、合肥市城市園林綠化優質工程“廣玉蘭獎”兩個獎項。

　　“明者因時而變，知者隨事而制”，他不斷顛覆傳統思維，引入創新理念，以時代超前的戰略引領行業發展，讓各種新鮮活力充分迸發。然而，就在企業處于上升期時，胡優華做了一個非常重大的決定，他頂著壓力果斷摒棄了傳統的家族式管理模式，把家人、親戚全都解雇，大膽引進社會化人才與管理理念，讓華藝園林成功轉型為現代化管理型企業。2005年在市工商聯領導組織下，參加了中央黨校的民營經濟理論班學習并感受頗深。2007年參加清華大學的建筑總裁班學習企業管理知識。兩次學習經歷后，他加大了企業技術與人力資源投入，引入項目管理法，成立技術研發部，使企業管理不斷正規化。

　　“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，胡優華憑著心中的夢想和滿腔熱血，帶領大家艱苦奮斗，勵精圖治。創業初期的華藝園林猶如竹筍般前期不斷地在黑暗的土壤里扎根，一旦破土，就會快速成長，登上別人遙不可及的巔峰。他從來沒有將事業當成“搖錢樹”，而是帶領團隊不斷追求美好生態環境，對所做的每一個項目精益求精，展現工匠精神，并享受著改善生態環境帶來的快樂。正是這種認真和嚴謹的態度，讓華藝園林在企業信譽與項目管理上，不斷得到行業和客戶的好評，從而初步形成了其在安徽省內行業第一品牌的地位。