三、開展活動是做好關愛工作的關鍵。活動是關工委組織的生命。重點是開展“七教”(道德、法律、家庭、科技、生態、安全、健康)和“四助”(助學、助困、助醫、助殘)活動。一年多來，集中體現在六個方面：(1)環境關愛活動。公司拓寬了辦公室，改善了員工辦公條件;新建了員工食堂，免費提供午餐，并對餐具進行高溫消毒，確保飲食安全;安排2名專職保潔人員負責總部機關公共區域衛生保潔工作，使員工能聚精會神的工作。(2)生日關愛活動。每位員工生日的那一天，董事長均安排生日禮金200元以示慰問。(3)探親、慰問關愛活動。對家住合肥之外需探望父母的員工，公司每年給予報銷一次往返車費。對因病和工傷住院員工，公司組織看望。(4)助學、助困、助殘、助醫關愛活動。公司已52次資助困難黨員子女、困難員工子女、殘疾人、敬老院老人和患病貧困學生，共支付關愛資金210多萬元。其中，一次性支付肥西縣大學生創業即達20萬元。每年暑期，公司在總部機關舉行實施“蒲公英圓夢行動”結對助學儀式，20名品學兼優國內知名高等院校錄取的本科貧困學生獲得了中徽公司每人5000元的資助。關工委每年還對企業員工家庭子女留守、流動情況進行調查摸底，建立臺賬，隨時關注和解決員工子女中出現的困難。(5)激勵關愛活動。公司開展“每月之星”和年度優秀員工評選活動，組織優秀員工赴省外學習考察。同時，還設立員工子女獎學金;對員工子女中考入重點院校本科專業的學生給予獎勵，其中被錄取為國家“211工程”院校及以上的本科專業的學生每人獎勵3000元。(6)教育關愛活動。公司制定了企業員工培訓教育計劃，將青年職業技術教育放在首位，每年均安排符合條件的員工參加市行業專業技術培訓。

　　通過上述工作的開展，一是穩定了員工隊伍。員工從公司一系列關愛活動中，切實感受到了企業的溫暖，看到了企業發展的希望，從而強化了與企業同擔當和共發展的意識。與往年比，現員工隊伍呈現出結構合理、素質提高、情緒穩定、積極向上的良好態勢。二是加快了企業發展。工程中標率、工程產值等明顯增加，經濟效益顯著提升。三是提高了中徽園林公司的知名度和美譽度。市關工委鄭敬道主任在親臨公司指導過程中，感到每來一次，都看到了新的變化，對公司關愛工作的開局和進展表示滿意。合肥市關工委在中徽園林公司先后3次召開全市示范點工作座談會議;董事長黃明華在全省關工委會議上發言并介紹經驗;合肥關工委網站先后10次報道了公司關工委工作情況;有20多家企業先后來公司參觀和交流。2013年和2015年，合肥市關工委和文明辦授予中徽園林建設有限公司為全市關心下一代工作先進集體。董事長黃明華被授予安徽省關心下一代工作先進個人。

　　中徽園林建設有限公司公司創建于2004年9月，總部位于合肥高新區深港產業園，為國家級高新技術企業、安徽省農業產業化龍頭企業、安徽省“守合同重信用”企業、安徽省誠信企業;公司連續3年被評為中國園林綠化50強企業，系安徽省園林行業領軍企業;是安徽省唯一同時擁有國家園林綠化一級資質、市政公用總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業承包貳級、建筑幕墻工程專業承包貳級、古建筑工程專業承包貳級、風景園林設計乙級、水利水電總承包叁級、城市道路照明工程貳級、建筑工程施工總承包叁級、環保工程專業承包叁級及施工勞務等多項資質的企業。公司緊跟國家生態文明和美麗中國建設、園林城市建設、森林城市建設、生態城市建設、海綿城市建設的步伐，圍繞國家“十三五”規劃，打造全國最具競爭力的中徽生態品牌，努力成為高端的生態園林運營服務商，躋身為全國生態園林行業龍頭企業”。