姜師立（大運河遺產保護管理辦公室副主任）：所謂“活態”，主要是指該遺產不僅僅具有“遺產”的屬性，而且仍然具有其原始的使用功能。大運河區別于其他遺產的一個鮮明特征就是它仍在使用當中，這也是大運河遺產區別于長城、絲綢之路、茶馬古道或者西方一些運河的顯著特質。現有的《文物保護法》和傳統“靜態”保護管理模式難以適應大運河保護管理的實際需要。從國外經驗來看，以運河著稱的國家多數制定了運河法，而2006年施行的《長城保護條例》中國家對長城實行“整體保護、分段管理”，對運河來說具有很強的借鑒意義。大運河遺產的保護管理應建立健全多部門協調合作、共同管理機制，在適當時機，可參照對長江、黃河、淮河等河流管理模式，設立一體化的運河專職管理機構，或者國家層面成立大運河保護利用委員會，承擔大運河遺產保護中的相關責任，做到職權責統一。

　　鄭育林（西安市文物局局長）：我在英國考察杜倫大教堂時，當地的遺產管理主任提出，古建筑風化很厲害，隔幾年就考慮換材料，但是若干年后原材料總有換完的一天，世界遺產大教堂還能保留其原真性嗎？西安鐘鼓樓的修復也遇到這個問題。對于具有600年生命的鐘鼓樓，古人是怎么修的？帶著這個問題我們去查檔案，看到原始檔案我很汗顏。檔案中不僅有問題分析、施工方案、材料配比，還詳細列舉材料配料來源及其比例、配方，在夏季、冬季怎么樣做，施工人員姓名、年齡，工種級別，干過什么樣的工程。考慮生物之外的生命意義，才能徹底回答文化遺產活態保護的問題。生的意義是保持生命每一個種類的“基因”，文化載體的變化是不可逆的，我們要把最核心的歷史信息保存好、傳承好。我想現在更重要的是要認識到不同門類、性質、市場的文化遺產，最基本的生存意義在哪里，我們應在真實性、完整性不變的情況下，采取不同的方式與措施來對待，以期保持生命力。

　　余杰（洛陽市文物局局長）：洛陽地區大遺址非常集中，在大遺址活化和保護利用的嘗試和探索中，一是堅持規劃先行，重視文化遺產的保護和展示，堅持規劃建設新區，解決城鄉發展空間問題。形成了以洛河為軸線、南北對稱發展的城市新格局。二是堅持城鄉建設為大遺址保護讓路。在城中村改造中注重保留文化遺產。比如洛陽城市核心區的周王城天子駕六博物館，當時要建地下商場，后來發現重要遺址，在開發成本比較高的情況下，市委市政府作出重大決策，取消地下商場項目，將這個地方原地保護建設成為遺址博物館。在大遺址開發保護的成本比較高的情況下，通過景觀性比較強的項目重點推進，“以點帶面、以點帶線”，通過成功案例帶動整個片區大遺址的保護。

　　和麗萍（世界文化遺產麗江古城保護管理局黨組書記、局長）：隨著城鎮化進程的加快，麗江古城傳統文化形態的構成要素遭遇被外來文化同化或異化的危險，為科學處理“活態”民族文化的保護與創新的關系，我們有計劃地實施了留住古城居民項目，整理挖掘文化遺產，修復歷史遺存，形成了一批展示民族文化的示范窗口。在麗江古城環境風貌整治保護方面，我們累計投資20多億元從古城內遷出了麗江軍分區、稅務局、廣電局、畜牧獸醫站等十多家單位，重新恢復了建筑和園林的歷史原貌；對古城內的不協調建筑，古城居民自住房，按《傳統民居保護維修手冊》進行改造和補助。我們還實施了涉及環衛、通訊、供電、供水、排污、消防、交通等方面的基礎設施建設，完成了街區道路改造、三線兩管入地、景觀用水治理、城郊環境整治、綠化美化工程等一系列保護性修復項目，這些項目的實施，不僅較好地履行了中國政府向聯合國教科文組織所做出的鄭重承諾，也提升了整個麗江的城市品位。

　　楊波（濟南市名泉保護委員會辦公室副主任）：濟南泉水和城市相伴而生，在全市范圍分布著747處天然甘泉，僅老城范圍內就有136處。泉水文化的世界遺產價值是“泉·城”文化景觀，是“濟南古城冷泉利用系統”，是濟南古城歷史空間格局形成的重要基礎。我們一直致力于活態保護發展泉水文化，開展“一泉一景”保護行動，對全市100余處名泉進行環境提升，打造泉水文化景觀，營建十余處以泉水為主題的景區，建設泉水院落，維持泉水與市民生活融合的狀態。

　　丁惠敏（杭州老字號研究院）：老字號是物質文化遺產和非物質文化遺產共同的載體。杭州老字號協會在其活態保護中形成一些全國首創的經典項目：提出全國第一個保護和發展老字號的立法提案和編制第一個保護老字號的城市規劃；創辦第一個全國性的老字號博覽會（中國中華老字號精品博覽會）和第一個老字號品牌論壇（中華老字號百年品牌高峰論壇）。杭州老字號協會的“老字號+”系列創新工作還包括：老字號+互聯網，積極推動老字號的電商化進程，2012年，在浙江省老字號企業協會和杭州市貿易局的牽頭下，淘寶平臺開出特色中國杭州館。老字號+文創。與故宮博物院共同舉辦“首屆紫禁城杯中華老字號文創大賽”，利用故宮平臺推廣和保護老字號，同時也讓眾多老字號產品，再次回到故宮。老字號+一帶一路。借助國家推動“一帶一路”戰略的機會，對外做文化貿易，探索將“歷史經典產業”再次走向全球的工作。