社區(qū)網(wǎng)絡(luò)

　　2014年，皇家海港區(qū)第一個新住區(qū)“鹿園”（Hjorthagen）居民協(xié)會成立，它一開始由40位原有居民和新入住居民組成。協(xié)會的工作重點是通過建立鄰里網(wǎng)絡(luò)，帶動居民參與管理和改善本地社區(qū)。協(xié)會成立后每年舉行5次居民會議，討論例如社區(qū)服務(wù)和公共空間、廢物回收和垃圾管理、交通和公交服務(wù)、學(xué)校和托幼等問題，總結(jié)成為社區(qū)居民對這些方面的要求和意見，與項目組以及本地政府溝通。

　　自然和文化線路

　　結(jié)合項目的發(fā)展開通了一條4公里長的自然和文化散步道，幫助本區(qū)居民和來訪者了解和感受該地區(qū)的歷史和自然環(huán)境。線路有時穿過自然綠地，有時為硬質(zhì)鋪裝連接建設(shè)地塊，15個信息牌介紹了“鹿園”地區(qū)的自然、文化和歷史。“鹿園”居民參加了路標的設(shè)計，每一個信息牌提出了一個問題，并在下一個信息牌上予以解答，通過這種方式激起人們不斷前行和探索的興趣。

鹿苑區(qū)自然和文化線路

　　媒體與交流

　　皇家海港區(qū)的建設(shè)動態(tài)不斷即使發(fā)布在大眾媒體上。項目管理團隊經(jīng)常在Facebook主頁上發(fā)布活動信息和回答問題。在斯德哥爾摩的城市文化中心展覽了作為歷史文化遺產(chǎn)的天然氣場區(qū)；在皇家海港區(qū)舉辦了“皇家海港日”活動；皇家海港區(qū)現(xiàn)場辦公室已經(jīng)接待了來自全世界30多個國家的數(shù)千名專業(yè)考察參觀人員。數(shù)十個廠家在定期舉辦的可持續(xù)解決方案論壇上展示介紹了自己的技術(shù)和產(chǎn)品?？梢哉f皇家海港區(qū)在政府、專業(yè)人員和公眾的普遍關(guān)注下日新月異地成長著。

　　皇家海港區(qū)的發(fā)展充分挖掘了自身的區(qū)位、自然和歷史條件，吸納和發(fā)展了哈馬碧湖城在生態(tài)環(huán)保和城市管理方面所取得的成功經(jīng)驗。項目從一開始就有意識地加強了公私合作、公共參與以及居民參與，幫助各種相關(guān)利益群體獲得正確和充分的信息，并共同為實現(xiàn)高標準且有吸引力的社區(qū)而努力。盡管任何事情總難免有不足，有反對的聲音，有不配合的人，但是皇家海港區(qū)所達到的合作和參與的程度還是十分令人矚目的，并且取得了很好的實際效果。

　?。ū疚闹饕畔⒑蛨D片引自由斯德哥爾摩城市政府編制的“Royal Seaport Sustainability report 2014”和“Royal Seaport Vision 2030”）