“花卉特色小鎮”作為特色小鎮其中一支，在特色小鎮發展過程中的力量“不容小覷”。

　　為此，記者專訪了聯合國世界旅游組織（UNWTO）專家、亞太旅游協會（PATA）中國專家委員會秘書長、國家旅游局改革發展咨詢委員會委員、德安杰環球顧問集團董事長賈云峰。

　　記者：您認為哪些地方適宜投資建設花卉特色小鎮？花卉特色小鎮的建設應滿足哪些“必需”？

　　賈云峰：在花卉特色小鎮建設過程中，需要考慮至少兩方面內容。一方面是，花卉開放季節因素及土地是否適合建設？例如如果花期很短，一年只有1—2個月開放時間，那么淡季該如何考慮？第二是土地面積大小，至少要一畝以上的土地才適合花卉種植，面積要足夠大，才能形成“花海”。

　　另一方面是“花”文化的積淀。我認為花卉特色小鎮必須要有花文化為支撐，表現形式多樣的“花文化”會為特色小鎮建設增添“亮色”。

　　記者：花卉特色小鎮應該有著哪些內涵？它的內涵和“名號”如何進行對接？花卉產業如何真正融入特色小鎮發展？

　　賈云峰：花卉特色小鎮必須明確花卉能夠在當地實現全產業鏈運營、增值和服務，從而形成產業動能，這才是花卉特色小鎮的真正內涵。

　　因而花卉特色小鎮形成系統化、完整的產業鏈尤為重要，例如：花卉電影、花卉產品、花卉餐飲等等，要以花卉產業作為標簽，將花卉產業向餐飲、電商、會展、文創、旅游等全產業鏈延伸。

　　記者：根據您的了解，花卉特色小鎮在國內外發展分別呈現出怎樣的現狀和特點？給您印象深刻的有哪些？有哪些成功的模式可以借鑒？

　　賈云峰：我之前考察過澳洲、新西蘭和法國等地。他們做的薰衣草特色小鎮讓我眼前一亮，印象深刻。但是薰衣草不同于其他的花卉產業，它自己本身就已經形成了以精油、香薰和香皂等固有的產業鏈。賣這些產品的時候也并不是“守株待兔”，而是與搞親子活動、周末游玩、家庭式聚會等相結合推出莊園產品。

　　他們做的主要是：系列產品、節慶服務、氛圍營造和家庭式農場。有兩點值得借鑒。一點是例如薰衣草特色小鎮，小鎮中的每個莊園都給自己薰衣草有著擬人化的“故事記錄”。農場主經常給自己家的薰衣草進行“標識”，甚至拍下視頻記錄生根發芽的全過程；第二點是產品、節慶的服務氛圍，由于國外多是家庭式的農莊，所以帶來的多是親情式服務。

　　就我目前所考察的國內花卉旅游小鎮中，主要在做的都是以拍照、觀賞、種植、體驗為主，搞花卉餐飲等。沒有在種植的基礎上形成完整的產業鏈，還有一個問題是國內的很多商業味道過濃，損害了人情味，也缺乏人文關懷。這些都是需要改進的地方。