建王集團(tuán)王達(dá)：中國設(shè)計領(lǐng)域應(yīng)該來一場“新陳代謝”運動
——寫在榮久庵憲司逝世三周年之際

　　在剛剛結(jié)束的第十二屆中國工業(yè)設(shè)計周開幕式上，中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會劉寧會長在講話中提到：“工業(yè)設(shè)計是新時代創(chuàng)新模式，以革命性的眼光看待世界，站在未來，定義現(xiàn)在，為社會創(chuàng)造價值！”談到“站在未來，定義現(xiàn)在，為社會創(chuàng)造價值”時，我常在想我們所處的這個時代正好是中國設(shè)計行業(yè)發(fā)展的黃金時代，作為一個設(shè)計師和經(jīng)營設(shè)計業(yè)務(wù)的企業(yè)，未來30年，50年乃至更長時間回頭看，留給這個時代的東西和為人們生活帶來的改變又是什么呢？這讓我想起了與我有相遇相知之情、并且在設(shè)計方面有過合作的已逝世3周年的日本工業(yè)設(shè)計大師榮久庵憲司先生。

　　榮久庵先生生于1929年的東京，十幾歲時繼承父親衣缽在廣島一所寺廟做和尚，后轉(zhuǎn)身歸世做設(shè)計。1955年從東京藝術(shù)大學(xué)美術(shù)系工藝美術(shù)專業(yè)畢業(yè)，兩年后成立GK工業(yè)設(shè)計研究所，直到2015年2月8日去世前仍舊擔(dān)任GK工業(yè)設(shè)計集團(tuán)董事長。這位日本設(shè)計界的泰斗，在戰(zhàn)后的日本提倡“物品民主化”、“美的民主化”，他致力于用新技術(shù)解決問題，通過體驗產(chǎn)品的方式，結(jié)合材料與工藝，不斷優(yōu)化最日常的細(xì)節(jié)，潛移默化地改變著社會生活。他最著名的設(shè)計作品之一就是以不滴漏功能和簡約而馳名的龜甲萬醬油瓶，此舉被稱為是將日本家庭主婦從繁瑣的家務(wù)當(dāng)中解放出來的一次歷史性事件，此作品自1961年面世后暢銷不衰，在日本國內(nèi)外累計生產(chǎn)銷售了約4億瓶，醬油瓶的設(shè)計讓他在設(shè)計界聲名鵲起。此后他更參與了多種產(chǎn)品的設(shè)計，包括鐵路車輛、汽車、摩托車、家庭電器、電子產(chǎn)品及工業(yè)機械等，這些作品也使得榮久庵憲司最終躋身于日本工業(yè)設(shè)計界的先驅(qū)之列。

榮久庵憲司設(shè)計的龜甲萬醬油瓶

　　榮久庵先生還參與了上世紀(jì)60年代日本著名的“新陳代謝”運動。在建筑師丹下健三的影響下，他與大高正人、菊竹清訓(xùn)、黑川紀(jì)章、槙文彥、川添登、粟津潔等建筑設(shè)計和相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計師組成了一個小組，思考未來的建筑和設(shè)計。在1960年的世界設(shè)計大會上，他們提出了第一個宣言：“新陳代謝/1960——一個新城市的設(shè)想”，他們認(rèn)為城市和建筑不是靜止的，它像生物新陳代謝那樣是一個動態(tài)過程。因此應(yīng)該在城市和建筑中引進(jìn)時間的因素，明確各個要素的周期。他們強調(diào)事物的生長、變化與衰亡，極力主張采用新的技術(shù)來解決問題，反對過去把城市和建筑看成固定地、自然地進(jìn)化的觀點。1966年，丹下健三完成了山梨縣文化會館，比較全面地闡釋了“新陳代謝派”的觀點。

　　“新陳代謝”運動的活躍時期是在上世紀(jì)60-70年代，當(dāng)時正是二戰(zhàn)后全世界經(jīng)濟復(fù)蘇階段，是社會意識形態(tài)和思想運動興盛的時期，同時也是第三次工業(yè)革命初期，以計算機為代表的信息技術(shù)開始對社會產(chǎn)生影響。正如丹下健三所言：“在向現(xiàn)實的挑戰(zhàn)中，我們必須準(zhǔn)備要為一個正在來臨的時代而斗爭，這個時代必須以新型的工業(yè)革命為特征……，在不久的將來，第三次工業(yè)技術(shù)革命（信息革命）將改變整個社會。” 但是，當(dāng)時信息革命的特征還不太明顯，直到20世紀(jì)90年代電腦和網(wǎng)絡(luò)的盛行，這種特征才逐漸顯現(xiàn)出來。對信息工業(yè)社會特征把握的不準(zhǔn)確，使他們無法拿出相對準(zhǔn)確的對策，致使“新陳代謝派”很快消亡于歷史洪流中。在談到“新陳代謝”運動意義的時候，有很多觀點認(rèn)為日本當(dāng)年的“新陳代謝”運動就是建筑領(lǐng)域的一個有機體，為后來的日本建筑設(shè)計發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)和人才儲備，使戰(zhàn)后日本的先鋒設(shè)計師形成了一股集體力量，將日本設(shè)計師“打包”推上了世界的舞臺。

　　“新陳代謝”運動改變的不止是一個建筑領(lǐng)域的設(shè)計面貌，也讓很多人享受到了工業(yè)設(shè)計帶來的便利。榮久庵憲司作為工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的先驅(qū)人物，也為中國的工業(yè)設(shè)計發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，為推動中國的產(chǎn)品走向世界貢獻(xiàn)了力量。1994年，為使中國的電器產(chǎn)品符合國內(nèi)外消費者的需求，由他所領(lǐng)導(dǎo)的GK設(shè)計集團(tuán)與成立于1984年的中國知名家電制造商海爾集團(tuán)合資建立了青島海高設(shè)計制造有限公司。作為海爾集團(tuán)的核心設(shè)計團(tuán)隊，海高設(shè)計被高度重視，其設(shè)計生產(chǎn)的“小小神童”洗衣機一經(jīng)面世，小巧玲瓏的設(shè)計便獲得了大量單身人士的喜愛，該設(shè)計還獲得了日本G-mark設(shè)計大獎。引入知名工業(yè)設(shè)計機構(gòu)也讓海爾集團(tuán)成為了全球領(lǐng)先的白色家電制造商之一。
隨著中國經(jīng)濟的騰飛和國家綜合實力的提升，我們設(shè)計領(lǐng)域也受到世界越來越多人的關(guān)注，在建筑設(shè)計和工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域，很多歐洲理論家從世界設(shè)計潮流發(fā)展的角度看亞洲時，總是習(xí)慣性的將中國設(shè)計與日本設(shè)計進(jìn)行比較。我們發(fā)現(xiàn)日本建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計崛起的時代與中國當(dāng)今的現(xiàn)狀有很多相似之處，因此我認(rèn)為，我們設(shè)計領(lǐng)域也應(yīng)該像日本設(shè)計領(lǐng)域一樣，來一場對世界產(chǎn)生影響的“新陳代謝”運動。

　　從國家經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，上世紀(jì)60年代的日本經(jīng)濟發(fā)展位列世界第三，1964年東京奧運會和1970年京都世博會的舉辦，不但為日本經(jīng)濟帶來了新的增長點，還為日本設(shè)計師提供了國際化創(chuàng)作的舞臺。而當(dāng)下中國經(jīng)濟已躍成為世界第二大經(jīng)濟體，且發(fā)展態(tài)勢良好，從2008年的北京奧運會到2010年的上海世博會，以及即將到來的2022年北京冬奧會，越來越多的國際賽事活動在中國舉辦，也給我們中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了新機遇，同時也為我們設(shè)計師提供了國際化創(chuàng)作和實踐的舞臺；從工業(yè)發(fā)展所處的時代背景來看，隨著人工智能，清潔能源，無人操作技術(shù)，量子信息技術(shù)，虛擬現(xiàn)實以及生物技術(shù)為主的、以大數(shù)據(jù)為核心的第四次工業(yè)革命的到來，也勢必會給人們的生活帶來巨大的改變。同時，伴隨著中華民族文化的復(fù)興，國家軟實力的提升所引發(fā)的生活方式的轉(zhuǎn)變，都給我們這代人帶來了無限的機遇；

　　90年代初，中國設(shè)計領(lǐng)域搭上了第三次工業(yè)革命的“末班車”，技術(shù)的革新給中國人的生活方式帶來了巨大的改變。在第四次工業(yè)革命信息技術(shù)革新的大時代背景下，如榮久庵先生所說，“設(shè)計如何能改善生活，如何讓人類社會和平與協(xié)調(diào)，如何可以解決社會問題？”這些是我們應(yīng)該思考的問題。我認(rèn)為，未來生活的主旋律，應(yīng)該是綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的當(dāng)下，依托發(fā)達(dá)的交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)所形成的長三角、珠三角、京津冀、成渝經(jīng)濟圈等超級城市群，因人口、工業(yè)、交通運輸?shù)倪^度集中而造成的人口膨脹、交通擁堵、熱島效應(yīng)、環(huán)境惡化、住房緊張、以及建筑設(shè)計的千城一面等等弊病逐漸凸顯。現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展縮小了地球上的空間距離，整個地球都被比作為茫茫宇宙中的一個小村落——“地球村”，“新陳代謝派”所期待的打破宇宙空間距離的信息技術(shù)已然實現(xiàn)。因此，如何讓現(xiàn)代城市向智慧城市、節(jié)能環(huán)保型城市發(fā)展，如何建造能夠“呼吸”的建筑，如何去創(chuàng)造適應(yīng)時代發(fā)展的設(shè)計，如何讓“中國制造”走向“中國智造”，如何強化“中國設(shè)計”的標(biāo)簽等問題就成了我們中國當(dāng)代設(shè)計師的課題和共同的使命。

　　榮久庵憲司簡介：

　　GK設(shè)計集團(tuán)的創(chuàng)始人、國際工業(yè)設(shè)計委員會名譽顧問、世界設(shè)計機構(gòu)會長，“工業(yè)設(shè)計界諾貝爾獎 Collin King”大獎的獲得者。他設(shè)計的“萬”字醬油瓶風(fēng)靡世界，今天仍然被收藏在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館。代表左右有“秋田新干線子彈頭列車”、“成田特快”、“山手線列車”、“雅馬哈摩托車”等一系列耀眼的設(shè)計作品，也奠定了榮久庵憲司日本工業(yè)設(shè)計之父的地位。

　　作者簡介：

　　王達(dá)，建王集團(tuán)董事長，高級城市規(guī)劃師、日本注冊建筑師、日本注冊房地產(chǎn)交易師，北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院客座教授、北京屋頂綠化協(xié)會副會長、中國建設(shè)文化藝術(shù)協(xié)會環(huán)境藝術(shù)專業(yè)委員會常務(wù)理事。1989年畢業(yè)于吉林建筑大學(xué)工程學(xué)院建筑系，1992年留學(xué)日本，1995年獲取日本大阪府立大學(xué)景觀學(xué)碩士，2002年回國創(chuàng)立建王集團(tuán)。王達(dá)先生作為GK集團(tuán)的中國顧問，結(jié)識了榮久庵憲司先生，與榮久庵先生及他的GK團(tuán)隊保持著深度和密切的合作，之后于2012年入股GK集團(tuán)與海爾集團(tuán)合資的上海GK公司，任副董事長。

　　建王集團(tuán)與GK設(shè)計合作的部分作品：

　　2008年北京奧運會環(huán)境設(shè)施及標(biāo)識規(guī)劃設(shè)計
　　2010上海世博會標(biāo)識導(dǎo)向規(guī)劃設(shè)計
　　北京中關(guān)村西區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計
　　天津一汽豐田有限公司外部環(huán)境工程
　　北京雅世（集團(tuán)）合金社區(qū)住宅室內(nèi)設(shè)計及景觀設(shè)計
　　深圳市中心區(qū)CBD景觀設(shè)計
　　深圳市羅湖區(qū)人民南片區(qū)街道景觀改造設(shè)計
　　深圳萬科研發(fā)中心景觀設(shè)計