城基智慧作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧公園整體解決方案和產(chǎn)品服務(wù)商，已在全國(guó)打造100個(gè)智慧公園樣板，落地1000余項(xiàng)智能化設(shè)施，隨著智慧設(shè)施需求和公園智慧化趨勢(shì)越來(lái)越蓬勃，市場(chǎng)對(duì)公園服務(wù)管理有了更高的要求。面對(duì)目前的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，智慧公園從業(yè)者該如何突破？記者采訪了城基智慧軟件產(chǎn)品總監(jiān)婁俊峰。

　　記者：關(guān)于智慧公園建設(shè)有沒有新的訴求？

　　婁俊峰：近幾年智慧公園訴求確實(shí)在發(fā)生變化，智慧公園建設(shè)初期，主要聚焦在設(shè)備的智能化和單一業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化。隨著時(shí)間推移設(shè)備和獨(dú)立系統(tǒng)增多問題也逐漸凸顯，例如，系統(tǒng)越多學(xué)習(xí)成本和管理成本越高，難度越大。
如今，公園在智慧化建設(shè)和管理上提出了新的訴求，即一個(gè)能實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)事綜管的平臺(tái)。統(tǒng)管公園里環(huán)境、人員、事件、活動(dòng)等，做到對(duì)公園運(yùn)行實(shí)時(shí)感知。
 
　　記者：智慧公園綜管平臺(tái)是什么，都是怎么發(fā)揮作用的？

　　婁俊峰：“平臺(tái)”在我們生活中很常見，比如“美團(tuán)”它包含了不同的“用戶角色”，每個(gè)角色都有對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)共同協(xié)作完成。智慧公園綜管平臺(tái)，融合不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，同樣也承載不同的角色需求。例如：公園管理者有“公園業(yè)務(wù)管理后臺(tái)”；能夠接入公園全部設(shè)備，接入公園全部子系統(tǒng)，沉淀公園業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)布公園公告信息。

　　市民游客通過(guò)“游客小程序”獲取信息反饋意見；能夠把公園的景點(diǎn)信息、停車信息、防疫政策、活動(dòng)信息等動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)傳遞給游客，還能夠?qū)崟r(shí)接收游客的預(yù)約和反饋。公園一線工作人員有指揮調(diào)度巡更打卡的“移動(dòng)終端”；能夠?qū)崟r(shí)接收到游客事件上報(bào)問題反饋，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)根據(jù)就近原則的自動(dòng)派發(fā)，工作人員能夠1s內(nèi)收到問題迅速作出反饋處理，還能夠把現(xiàn)場(chǎng)的情況實(shí)時(shí)同步給平臺(tái)，接收平臺(tái)的音視頻調(diào)度。公園領(lǐng)導(dǎo)層的駕駛艙——“公園可視化平臺(tái)”，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)全市公園動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)感知，數(shù)據(jù)分析、輔助決策等。

　　記者：怎樣的公園需要用到智慧公園綜管平臺(tái)？都有哪些效益？

　　婁俊峰：智慧公園綜管平臺(tái)是一個(gè)彈性的組合，我們?cè)诜鹕健B門、成都落地了相關(guān)案例；一般來(lái)說(shuō)小一點(diǎn)的公園，可以從業(yè)務(wù)層面出發(fā)，重點(diǎn)使用公園管理后臺(tái)，對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行接入統(tǒng)管。中型公園可以重點(diǎn)使用公園管理后臺(tái)+游客小程序+公園人員移動(dòng)終端的模式，為公園管理降本增效。大型公園需要接納更多游客，提供更高標(biāo)準(zhǔn)，那么就需要使用公園管理后臺(tái)、游客小程序、工作人員移動(dòng)終端和領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，實(shí)現(xiàn)除了業(yè)務(wù)需求、降本增效等還增加了城市會(huì)客廳等需求。

　　在落地案例中，佛山禪城建設(shè)的智慧公園綜管平臺(tái)為市區(qū)級(jí)，統(tǒng)一管理全區(qū)105個(gè)公園，在全區(qū)的公園管理中起到了巨大的實(shí)際效益：

　　一是公園的事件處理效率，以前游客反饋問題需層層上報(bào)、層層派發(fā)，再到公園一線工作人員，平均處理周期3—7天。平臺(tái)部署后，游客通過(guò)小程序就能實(shí)時(shí)上報(bào)，后臺(tái)會(huì)直接測(cè)算工作人員和事發(fā)點(diǎn)的距離以及到現(xiàn)場(chǎng)所需時(shí)間，然后做到1秒內(nèi)精準(zhǔn)派發(fā)，再到工作人員執(zhí)行，可以將事件處理時(shí)間縮短至5—10分鐘內(nèi)。
 
　　二是公園巡檢人員的巡查效率，以前公園要分班次對(duì)公園重點(diǎn)區(qū)域定點(diǎn)巡查，現(xiàn)在通過(guò)平臺(tái)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控部署后端事件分析算法，能夠24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就能實(shí)時(shí)上報(bào)。
 
　　三是公園小朋友走失，現(xiàn)在只需要在平臺(tái)上上傳走失人員照片，系統(tǒng)就可以通過(guò)公園的人臉識(shí)別攝像頭，迅速繪制出走失人員在公園的活動(dòng)時(shí)間和路線，把握尋找黃金時(shí)間，提升找尋效率。
 
　　智慧公園綜管平臺(tái)，可連接公園全部設(shè)備，打通公園全部子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)真正的萬(wàn)物互聯(lián)；并通過(guò)平臺(tái)智慧大腦對(duì)沉淀的公園數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為管理者提供輔助決策支撐，不斷優(yōu)化公園的管理和建設(shè)。

　　記者：智慧公園綜管平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中遇到難點(diǎn)有哪些？你們和市場(chǎng)上其他同類產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)勢(shì)？

　　婁俊峰：平臺(tái)在實(shí)際落地中，最大的難點(diǎn)就是不同設(shè)備、不同品牌已建設(shè)子系統(tǒng)接入對(duì)接，所以在公園的規(guī)劃階段，需要公園管理者對(duì)公園系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，并就設(shè)備和系統(tǒng)做好對(duì)接協(xié)調(diào)。
 
　　根據(jù)我們項(xiàng)目實(shí)踐和調(diào)研，市面上同類產(chǎn)品大部分是業(yè)務(wù)深度和垂直度是不夠的，尤其是針對(duì)公園場(chǎng)景的眾多事件中，我們平臺(tái)的事件派發(fā)上就優(yōu)于眾多同行，就事件來(lái)源而言，除了游客上報(bào)、小程序上報(bào)、工作人員巡查上報(bào)等我們還對(duì)公園的監(jiān)控做了大量的后端識(shí)別工作，可在此基礎(chǔ)上針對(duì)特定的區(qū)域、特殊的事件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別，可以做到無(wú)論是什么時(shí)間、什么地點(diǎn)1S之內(nèi)都能夠找到準(zhǔn)確地負(fù)責(zé)人，并可實(shí)現(xiàn)智慧分析自動(dòng)派發(fā)。

　　記者：在智慧公園綜管平臺(tái)開發(fā)和建設(shè)方面有哪些后續(xù)規(guī)劃和新的突破點(diǎn)呢？

　　婁俊峰：關(guān)于平臺(tái)更新迭代有兩大驅(qū)動(dòng)力一是用戶需求的不斷變化，受疫情影響，越來(lái)越多的人選擇“短程旅游”，那么離家近的公園成了首選，這就對(duì)公園的趣味性、互動(dòng)性要求更高了，公園景點(diǎn)也在積極地追尋更新潮、更好玩，不僅如此，這也對(duì)公園的管理和效率提出了新課題。

　　二是新技術(shù)、新設(shè)備，如：公園的業(yè)務(wù)層面：尤其是設(shè)備的聯(lián)動(dòng)方面，讓設(shè)備之間的這種互動(dòng)性更有趣好玩，5G技術(shù)的普及，會(huì)給我們帶來(lái)更大的提升，就是萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)會(huì)更加的夯實(shí)。 

　　數(shù)據(jù)的沉淀和挖掘分析方面：運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)，對(duì)跨時(shí)間跨區(qū)域的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行打通，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，更好地為公園提供輔助決策和升級(jí)。 

　　信息保護(hù)和信息安全方面：結(jié)合web3.0、AR/VR、隱私計(jì)算、區(qū)塊鏈新技術(shù)，做好底層結(jié)構(gòu)和頂層設(shè)計(jì)做好信息安全保護(hù)等。

　　我們也將通過(guò)新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用不斷開創(chuàng)公園智慧化管理新局面，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。