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    飛速發(fā)展的中國花卉業(yè)及不斷增長(zhǎng)的花卉消費(fèi)，讓荷蘭等花卉發(fā)達(dá)國家的一些著名企業(yè)也放下架子，到中國來尋找商機(jī)。來自荷蘭上佳園藝公司的勃斯特修姆斯(Posthumus)女士就是其中一位淘金者。為了代表企業(yè)搶占中國市場(chǎng)，她對(duì)中國做了長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)考察。她的結(jié)論是，中國花卉市場(chǎng)有很多機(jī)遇。

　　勃斯特修姆斯說，金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟(jì)處于衰退狀態(tài)，以前美國、西歐、日本等國家是全球花卉消費(fèi)的主體，現(xiàn)在面向這些傳統(tǒng)市場(chǎng)的銷售面臨很大壓力。而中國、印度、東歐等國家的花卉消費(fèi)需求不斷增加，預(yù)計(jì)今后會(huì)以每年5%~10%的速度遞增，中國等花卉新興市場(chǎng)會(huì)為世界花卉業(yè)發(fā)展帶來更多的商機(jī)。

　　戰(zhàn)略重點(diǎn)從美國、西歐等國家轉(zhuǎn)向中國等新興市場(chǎng)，也是迫于花卉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力。勃斯特修姆斯說，國際花卉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，大型花卉生產(chǎn)企業(yè)越來越多、越來越強(qiáng)，中小型花卉企業(yè)的生存壓力越來越大。世界各地的花卉企業(yè)都在參與全球性競(jìng)爭(zhēng)。在歐洲國家，過去的銷售主體是花店，現(xiàn)在銷售主體出現(xiàn)多元化，花店的銷量已從50%下降到40%，為此，荷蘭上佳園藝公司準(zhǔn)備進(jìn)軍中國市場(chǎng)，她在中國的北京、上海等城市作了大量的前期調(diào)研工作。

　　“中國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是世界其他國家無法比擬的。”勃斯特修姆斯對(duì)中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展表示出由衷的贊嘆。她認(rèn)為，從生產(chǎn)領(lǐng)域看，中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有幾個(gè)特點(diǎn)：一是設(shè)施化栽培面積越來越大，除了傳統(tǒng)的日光溫室，也有大面積的現(xiàn)代化溫室用于花卉生產(chǎn)。二是中國的花卉生產(chǎn)企業(yè)以小規(guī)模為主，有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)并不多，但中國的花卉企業(yè)正致力于提升企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。為提升產(chǎn)品的技術(shù)水平，一大批合資企業(yè)在中國出現(xiàn)。三是中國的花卉品種越來越豐富。她也敏銳地看到，中國的花卉消費(fèi)主體正在悄悄地發(fā)生變化，以前以公款消費(fèi)為主，現(xiàn)在春節(jié)等節(jié)慶消費(fèi)、探望病人等禮儀性消費(fèi)量越來越大。“這是一個(gè)良好的趨勢(shì)。”

　　勃斯特修姆斯認(rèn)為，目前中國的花卉市場(chǎng)也存在著一些問題。比如在物流包裝方面，“在中國，由于勞動(dòng)力成本相對(duì)過低，人工用量很大，用時(shí)較長(zhǎng)，導(dǎo)致花卉從采摘到終端消費(fèi)者手中的時(shí)間加長(zhǎng)，另外，在花卉運(yùn)輸過程中，對(duì)鮮切花的溫室調(diào)控水平有限，影響了花卉產(chǎn)品的質(zhì)量。目前中國還缺少專業(yè)化的物流公司和高效的物流體系。對(duì)上佳園藝公司來說，中國的花卉物流領(lǐng)域存在著機(jī)遇。”

　　勃斯特修姆斯認(rèn)為，商機(jī)還來自于花卉市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域。“中國花卉消費(fèi)主體是公款消費(fèi)，零售市場(chǎng)是過去5至10年發(fā)展起來的。目前中國大規(guī)模的花卉零售市場(chǎng)非常少。除了花店、零售花卉市場(chǎng)等傳統(tǒng)消費(fèi)渠道外，在中國可以進(jìn)一步開拓新的潛在的銷售渠道，比如超市、醫(yī)院、加油站、火車站等場(chǎng)所。特別是大型超市可作為一個(gè)很好的銷售渠道，中國大型超市越來越多，超市里人流大，非食品類的商品也逐漸被消費(fèi)者接受。而選擇加油站賣花，可以為開車探望朋友提供極大的便利。另外，在醫(yī)院里開花店也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，醫(yī)院的人流量也很大，鮮花作為禮物是一種很好的慰問表達(dá)方式。”

　　勃斯特修姆斯建議，開發(fā)中國花卉市場(chǎng)，要注重花卉營(yíng)銷時(shí)機(jī)，采用多種營(yíng)銷手段。特別是要抓住中國春節(jié)及西方節(jié)日的花卉消費(fèi)，還要抓住畢業(yè)典禮、生日、周年紀(jì)念日等消費(fèi)時(shí)機(jī)，可以通過地鐵招貼畫、電視、廣播等多種形式開展宣傳，促進(jìn)花卉消費(fèi)。

　　“荷蘭人為什么那么喜歡買花？這跟荷蘭政府及花卉協(xié)會(huì)對(duì)花卉的宣傳有關(guān)。我認(rèn)為，要想更好地發(fā)展中國花卉業(yè)，必須推動(dòng)中國的花卉消費(fèi)。西方國家把情人節(jié)推向了中國，借此帶動(dòng)了玫瑰等花卉的消費(fèi)，我想以后中國會(huì)像引入情人節(jié)一樣把自己的節(jié)日推向西方國家，中國的花卉也會(huì)走向西方！”勃斯特修姆斯對(duì)開發(fā)中國花卉市場(chǎng)非常有信心。