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    我喜歡親自建造園林。沒有真的學(xué)過，但研究過，建造過，曾經(jīng)在美國獲得一個園林大獎。由我出錢，由我設(shè)計，由我指揮，從早到晚工作一個月，造成后讓承包工程的仁兄拿去比賽，獲大獎后此君生意滔滔。

    說自己沒有學(xué)過可能不對。參閱過蘇州與日本京都的園林書籍，認(rèn)為日本的較合心意。到京都幾個園林靜坐幾天，心領(lǐng)神會，再找一些建造園林的技術(shù)書籍參考一番就是了。自己的本領(lǐng)，是攝影時構(gòu)圖看得快，看得準(zhǔn)，用于之園林，石頭、草木、小丘、水池等的擺布，建造時意之所之地發(fā)揮可也。技術(shù)的要點(diǎn)是不同物體的動工及安置要有先后次序。根底是日式，中國品味是加進(jìn)柳樹——日本的園林不用柳——是「楊柳岸，曉風(fēng)殘?jiān)隆沟挠绊懓伞Ｗx者不要給我誤導(dǎo)：植柳是名樹中的最差投資。

    喜歡親自造園林，因?yàn)樽鳛橐婚T藝術(shù)，那是最容易發(fā)泄情感的玩意：創(chuàng)作時作者身在園中，整件作品包圍著作者。我不先作任何圖樣設(shè)計，建造時在場中指揮，晩上細(xì)想這里那里怎么辦，日間見到不滿意的這里那里修改一下。

    親近的朋友知道，在學(xué)術(shù)思想時我是個集中力很強(qiáng)的人，可以持久地集中多天，外人說什么往往聽不到。當(dāng)太太及孩子們見到一下子我魂游四方，知道發(fā)生著什么事，也知道怎樣吵鬧我是聽而不聞的，于是不管。奇怪，集中思想時我喜歡孩子們在旁邊搞得天翻地覆。這樣的一個人，久不久要找藝術(shù)的表達(dá)來松弛一下，造園林是個好去處。

    造園林的機(jī)會在美國的西雅圖多得很，在香港的機(jī)會是零，而今天在神州大地的機(jī)會，比美國還要好。是的，中國沒有美國那種發(fā)神經(jīng)的環(huán)保法例，雇用農(nóng)工一律相宜，而中國農(nóng)工對種植的知識，冠絕天下。今天老了，不能整天站在園地指揮。只是久不久去看一次，作些建議或改動，成果遠(yuǎn)不及自己能長駐場地那么好。然而，有機(jī)會我還是喜歡染指一下園林的。

    這里還有一個不能漠視的話題。造園林是一項(xiàng)可以穩(wěn)定地賺點(diǎn)錢的投資。困難是要找到一間有足夠空地及宜于造園林的房子。找到了，自己的勞力不論，一元投資房子可升值三至五元。還有，園林這回事，保養(yǎng)得宜會按年升值。這與室內(nèi)裝修年年折舊有很大的差別。

    最近要在一個園林種植約四十株桂花樹。這種樹常綠，清潔，花香，而每年的增值可觀也。我選較大的，樹干直徑八至十公分。售價包運(yùn)、包種、包活一年。要天晴起碼三天才移植，要懂得怎樣挖掘，要懂得怎樣用草繩把樹根連泥土扎成球形，而某些樹要懂得怎樣切枝。準(zhǔn)備工作做好后，搬運(yùn)移植桂花樹那天，六個農(nóng)民，四女二男，從清早七時工作到晚上七時也植不完。當(dāng)我知道該天他們每人的工資只約四十元，不是天天有工作，心酸起來，每人補(bǔ)給五十。異日繼續(xù)，只半天就植完了。當(dāng)時我不在場，電話堅(jiān)持要等我趕去看看才放農(nóng)民走，其實(shí)是趕去每人再補(bǔ)給五十。我不要把錢給他們的老板轉(zhuǎn)交，要親自交到農(nóng)民手上。

    上述的平凡現(xiàn)象有兩個不平凡的經(jīng)濟(jì)含意。首先是這樣的園林移植，連樹帶工，美國要多少錢一株呢？答案的第一步是美國的園藝專家不懂。五年以上的樹他們不敢移植。我移植的桂花樹逾十年。中國的農(nóng)民可以移植逾五十年的老樹，一律是包活的。

    讓我假設(shè)技術(shù)上美國也沒有困難，那么同樣的一株樹，包運(yùn)包種包活的，在美國需要多少錢呢？我的大約估計是美元六千一株，比中國約高五十倍。這是較為夸張的例子，但數(shù)字的估計大致上對。六千美元一株，選植兩株也是過于奢侈了，做夢也不會想到四十株那邊去。

    現(xiàn)在的問題，是從植樹那方面看，中國的勞動力與美國的沒有多大差別，樹的欣賞價值也差不多，但從國民收入那方面衡量，我選的夸張例子是中國只有美國的五十分之一。國民收入是不算消費(fèi)者盈余的——應(yīng)該算，但無從算——作為欣賞者，這盈余比在美國高得多了。這些大差距的解釋，是植樹這個行業(yè)不能賣到美國去，而中國的貧苦農(nóng)民實(shí)在多。我遇到的那六位植樹農(nóng)民上了年紀(jì)，識字不多，而他們的植樹知識雖然了不起，沒有其它值錢的用途。享受著他們的產(chǎn)出是我這種人，市場說廉價，我就付廉價，除了趕到場地多給他們一點(diǎn)錢，我還可以做什么呢？說過了，按照經(jīng)濟(jì)原則幫助農(nóng)民，我們要鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)到工業(yè)去，然后讓市場壓力使農(nóng)產(chǎn)品之價提升。這是唯一的最有經(jīng)濟(jì)效率的法門，其它的一概不妥。

    這就帶來第二個更為重要的問題。上述的六位農(nóng)民是打散工的，既沒有白紙黑字的合約，也不遵守最低工資的規(guī)限，而新勞動合同法的所有條例顯然是一律違反了。我們應(yīng)該為這些農(nóng)民而堅(jiān)持新勞動法的執(zhí)行嗎？

    我的大略估計，如果新勞動法被堅(jiān)持引進(jìn)，桂花樹的培養(yǎng)與移植的成本上升，會使市價高出一倍。有些還能繼續(xù)移植工作的勞動農(nóng)民的收入會提升，但因?yàn)轭櫩鸵姌鋬r上升了，會減少購買量，植樹的勞動需求量會相應(yīng)下降。樹園的老板會因?yàn)樾聞趧臃ǖ膱?zhí)行而選聘那些生產(chǎn)力較高的勞工，生產(chǎn)力較弱的要不是失業(yè)，就是被迫轉(zhuǎn)向收入較低的、勞動法管不著的小販工作，或行乞，或盜竊。鄧小平先生昔日站起來搞經(jīng)濟(jì)改革，在第十一屆三中全會中不是說得擲地有聲，說得清楚，要給每一個人自力更生的機(jī)會嗎？

    如此類推，轉(zhuǎn)到工業(yè)那方面看，我不否認(rèn)，新勞動合同法會促使還沒有倒閉的廠家多置較為先進(jìn)的機(jī)械，也會多向較為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打主意。淘汰了接單工業(yè)，余下來還可以繼續(xù)操作的會好看一點(diǎn)。中國的改革是為了好看嗎？還是為了改善勞苦大眾的生計？是誰想出來的經(jīng)濟(jì)謬論，支持著科技的改進(jìn)由法例逼出來會有好效果的？高舉騰籠換鳥的汪洋先生最近說大家要耐心等一下，要忍一下，忍得云開見太陽。看來汪先生是忘記了中國的窮人是沒有煉過仙術(shù)的（一笑）。

    我沒有反對過幫助那些因?yàn)槟承┎恍叶�不能工作的人，但像中國那樣人口多資源少的國家，大搞福利經(jīng)濟(jì)愚不可及——也沒有資格。新勞動法的執(zhí)行有一個肯定的效果，那就是生產(chǎn)力最低的人受到損害。這是淺的經(jīng)濟(jì)學(xué)。較深的經(jīng)濟(jì)學(xué)說，像中國那樣的國家，只要最低下的人能有自力更生的機(jī)會，層面高一級的眾君子的生活用不著我們操心。

    回頭說我遇到的那六位上了年紀(jì)的植樹農(nóng)工，他們的前途怎樣了？很不幸，就算新勞動法不存在，我看不到他們的生活會在他們有生之日大幅地提升。衣服破舊，鞋子看不出是什么，到死那天還會差不多吧。我想，他們工作得那么起勁，應(yīng)該是為了他們的后代。這里那里多賺幾塊錢，寄回鄉(xiāng)下孫子們或可購買一件新衣。他們是希望見到子孫有成而活下去，不是希望自己會富裕起來。這些人偉大，國家是因?yàn)樗麄兂缘每喽�建設(shè)起來了。

    寫到這里，脾氣頓發(fā)，要問︰上蒼究竟授予了什么人那么大的權(quán)力，可以連最苦的人的一絲希望也不放過？