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馬薩諸塞州的Harvard Pilgrim公司有自己的種植園，既增強(qiáng)了員工的身心健康，又節(jié)省了不少資金。

Harvard Pilgrim公司冬天在植物防寒溫室種植萊菔子、胡蘿卜和甜菜。 

　　據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》5月12日?qǐng)?bào)道，在美國(guó)擁有種植園的企業(yè)并不多，但現(xiàn)在許多美國(guó)公司已經(jīng)或者正在開(kāi)辟菜園，谷歌、雅虎和Sunset雜志已經(jīng)有了自己的有機(jī)種植園。 

　　美國(guó)百事可樂(lè)公司在總部一片荒蕪之地上建立起了一座有機(jī)蔬菜種植園，公司的智多星們穿著锃亮的皮鞋在走廊中漫步。從公司辦公樓只需5分鐘就能走到有機(jī)蔬菜種植園。這里既沒(méi)有什么電子表格，也不需進(jìn)行業(yè)績(jī)審查，一切都讓位于零陵香和薄荷植物。員工們可以在午餐時(shí)間到這里除草，并在收獲時(shí)節(jié)將蔬菜拉回家。由于最近一段時(shí)間氣溫還比較低，百事可樂(lè)的種植園仍長(zhǎng)滿雜草。 

　　在美國(guó)，由于大多數(shù)公司很少花錢建設(shè)自己的水上樂(lè)園等設(shè)施，或者采取其他措施關(guān)注員工的身體健康。一種時(shí)尚的“津貼”正日漸走俏：?jiǎn)T工可以在公司開(kāi)辟的園子里種植胡蘿卜和綠皮胡瓜等蔬菜。經(jīng)過(guò)對(duì)大樓間草皮的改造，或在屋頂上放幾個(gè)容器，或者占用吸煙區(qū)，這些公司的邊邊角角都得以充分利用，員工們也對(duì)園藝越來(lái)越感興趣。這也反映出公司需要利用創(chuàng)新的方式，增強(qiáng)員工的身心健康。 

　　非盈利組織美國(guó)園藝協(xié)會(huì)研究部門負(fù)責(zé)人布魯斯·巴特菲爾德表示：“老板們想：既然不能給員工增加薪金，那就為他們做些事情改善生活質(zhì)量。”這股時(shí)尚之風(fēng)也吹到了一貫比較傳統(tǒng)的公司。位于密爾沃基附近的連鎖百貨店Kohl’s Corp.總部，就有一個(gè)為救濟(jì)食品發(fā)放中心提供有機(jī)蔬菜的種植園和供孩子玩耍的游樂(lè)場(chǎng)。