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　　　　一、加強組織領導，成立工作轉班

　　組織協調工作能否有序開展直接決定了規劃編制的效率和質量。市科技局將智慧城市規劃編制作為全局的一項中心工作，局長楊新年親自參與規劃概念思路的研討和工作程序方案的設計；在局巡視員孫明安的帶領下，組建了智慧城市工作專班，專門從事智慧城市規劃設計相關工作。工作專班于12月16日和28日召開協調會，研究規劃設計的有關工作，并采取實時與專家會商、每周進行小結、分階段向局領導專題匯報的方式，及時、準確地掌握和傳遞規劃設計工作相關信息，同市財政局、市政府采購辦、招標代理機構取得聯系并交換意見，確保了規劃設計招標的各項籌備工作有條不紊地順利推進。

　　二、征集多方意見，豐富概念思路

　　規劃設計的概念和思路對智慧城市的建設水平和發展方向將產生深遠的影響。武漢市科技局本著集思廣益的原則，一方面通過網絡、電話和查閱文獻等方式努力收集和研究國內外知名IT咨詢公司在智慧城市規劃設計方面的基礎素材，以拓展思路和理念；另一方面，召開了規劃設計工作研討會，邀請武漢郵科院、武漢大學等高校、院所和部分國內經驗較為豐富的咨詢機構對智慧城市規劃設計提出意見和建議。在此基礎上，初步考慮全市智慧城市規劃應體現“找準定位、規劃先行、面向對象、整合資源、協調發展”的設計理念，并向市領導提出了規劃編制工作的建議方案，提請以面向全球公開招標的方式確定規劃設計承擔單位。

　　三、明確任務步驟，有序推動工作

　　2010年12月下旬，武漢市科技局工作專班會同相關單位對規劃設計招標工作進行了研究，提出了該項工作的責任分工、層序設定、時間要求和經費建議。具體招標分為兩個步驟：第一步，擬于2011年1月上旬啟動規劃設計的招標工作，依法、依規、擇優遴選出設計思路中標前三名單位，按總額100萬元（第一名50萬，第二、三名30萬元、20萬元）給予經費支持，再由第一中標單位綜合幾方思路精華，提出最佳設計思路。第二步，以規劃設計思路為標書主要內容，于2月中旬啟動規劃設計方案招標，3月上旬完成招標工作，選定方案。計劃全部規劃編制工作在2011年6月完成。

　　目前，工作專班已經完成了招標文件的編制，并積極同市財政局、市政府采購辦等部門協商，力爭于近期面向全球發布招標公告。