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丹尼斯·皮帕茲　　

　　《城市環(huán)境設(shè)計》（以下簡稱USD）: Sasaki公司共有三個項目獲得２００７年ASLA獎，分別包括一個地標(biāo)獎和兩個規(guī)劃獎。能否談一下您對三個項目的自我評價？您是怎樣看待ASLA獎的？

　　丹尼斯·皮帕茲：這是ASLA對我們工作的認(rèn)可和獎勵，說明ASLA既保持了高水平的評價標(biāo)準(zhǔn)，又充分認(rèn)可了設(shè)計過程的復(fù)雜性。賓大和巴拉曼大學(xué)項目獲得的是分析與規(guī)劃獎，這個獎項與其說是景觀設(shè)計，其實更屬于城市規(guī)劃，我們之所以獲獎，是因為對基地復(fù)雜的城市環(huán)境進(jìn)行了全面深入的調(diào)研分析。查爾斯頓濱水公園獲得了地標(biāo)獎，這是與上述兩個項目不同級別的獎勵。這是ASLA和美國歷史保護(hù)信托會聯(lián)合授予的。這是一個很有影響力的機(jī)構(gòu)。地標(biāo)獎只授予那些經(jīng)得起時間考驗的項目。它們在15年或更長時間以后，仍然“保留了完整的原創(chuàng)設(shè)計，并極大促進(jìn)了所在城市公共空間的發(fā)展”（ASLA評語）。設(shè)計的完整性和為公共空間增色是Sasaki做項目的根本原則。

　　USD: 地標(biāo)獎項目查爾斯頓濱水公園，被譽(yù)為“一條偉大的城市走廊”。它使棕地恢復(fù)生態(tài)功能，又令城市公共空間得到了拓展，人性化的城市空間營造和生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)，是現(xiàn)代人對景觀的雙重寄托，但有時兩者又是一對矛盾，您認(rèn)為在人們的需求和可持續(xù)發(fā)展觀念之間，應(yīng)該進(jìn)行怎樣的平衡？Sasaki應(yīng)對具體項目時，是否有必須遵守的設(shè)計原則？

　　丹尼斯·皮帕茲：把一塊棕地改造為城市公園固然令人頭疼，但是也蘊(yùn)涵著巨大的潛力。綠地取代了原來的開放式停車場和破敗的碼頭，有助于緩解和改善城市的熱島效應(yīng)。鹽沼地的植被和公園海灘的恢復(fù)，可以使游客欣賞到此地的沿海生態(tài)景觀和野生動物。除此之外，一個精心設(shè)計的公園還能促進(jìn)人們建立健康的城市生活方式。公園的周邊街區(qū)改善以后，越來越多的人們開始養(yǎng)成散步習(xí)慣，逐漸適應(yīng)于居住在集零售和其它商業(yè)于一體的多種族聚居社區(qū)。我們相信，有些意義深遠(yuǎn)的設(shè)計在規(guī)劃階段就應(yīng)該做出決定，換句話說，可持續(xù)發(fā)展的理念并非僅僅適用于建筑材料和施工過程，更重要的是要在整體設(shè)計思想上，鼓勵健康的生活方式和可持續(xù)性發(fā)展。

　　USD: Sasaki獲獎的兩個規(guī)劃項目都是校園規(guī)劃，能否概括一下校園規(guī)劃所要遵循的主要設(shè)計原則？

　　丹尼斯·皮帕茲：這兩個獲獎的校園實際大不相同，一個是美國東北部的常青藤大學(xué)，一個是中東地中海沿岸的私立大學(xué)。Sasaki做的校園規(guī)劃設(shè)計各不相同，沒有固定的模式和方法。與其它許多美國頂尖大學(xué)一樣，賓大的規(guī)劃追求進(jìn)一步深化校園和城區(qū)之間的積極互動。象賓大這樣的名牌大學(xué)能夠并且應(yīng)該在文化和經(jīng)濟(jì)上對所在城市的發(fā)展有所促進(jìn)，反之亦然。巴拉曼大學(xué)規(guī)劃則表現(xiàn)了學(xué)校的使命及其核心價值觀。我們的景觀設(shè)計植根于當(dāng)?shù)匚幕�，同時也采用一系列手法力求加深景觀和建筑之間的關(guān)系。美國傳統(tǒng)的田園式校園和圍繞校園的繁華城市之間也存在著許多矛盾。目前美國日益呈現(xiàn)出這樣的需要，即大學(xué)作為在生物技術(shù)等新興科研領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)增長的原動力，必須要促進(jìn)其周邊形成健康的城市社區(qū)，才能吸引最優(yōu)秀的學(xué)生和教職人員。作為設(shè)計師，職責(zé)就是在塑造和表現(xiàn)大學(xué)的建筑和景觀特色的同時，改善公共環(huán)境。

　　USD: 賓大規(guī)劃的主題是“鏈接賓大”，“鏈接”的概念貫穿項目設(shè)計的始終，譬如說學(xué)習(xí)生活之橋，運(yùn)動休閑之橋等，并且特別強(qiáng)調(diào)交通走廊的建設(shè)，能否簡單介紹一下這一主導(dǎo)理念的產(chǎn)生背景和過程？

　　丹尼斯·皮帕茲：這一理念直接源自賓大校長艾米&＃8226;古特曼，她親自監(jiān)督了賓大連接區(qū)的每個規(guī)劃步驟。她在就職演說中呼吁，賓大要“讓費(fèi)城和世界都參與進(jìn)來”。賓大鏈接區(qū)既是賓大下半世紀(jì)的發(fā)展藍(lán)圖，又是將校區(qū)與斯庫基爾河以及費(fèi)城中心城區(qū)連接起來的橋梁。因此，“橋梁”自然成為最恰當(dāng)?shù)谋扔鳌?

    學(xué)習(xí)生活之橋重新確立了核桃樹大街的主軸線，連接起中心城市的利頓豪斯廣場。運(yùn)動休閑之橋是一座令人驚嘆的懸索步行橋，將沿岸的各個體育休閑中心與現(xiàn)有的體育館連接起來，。南街的文化保健之橋和未來的研究之橋連接保健中心和研究機(jī)構(gòu)，對大學(xué)和費(fèi)城的發(fā)展將起到關(guān)鍵作用。新的校園規(guī)劃弘揚(yáng)了東校區(qū)的工業(yè)歷史，同時使賓大在斯庫基爾河畔呈現(xiàn)出嶄新的形象。

　　USD: 巴拉曼大學(xué)項目的設(shè)計，體現(xiàn)了Sasaki規(guī)劃與城市設(shè)計的設(shè)計原則：有力的綜合分析，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實主義，環(huán)境責(zé)任，以及文化意識。而設(shè)計重點在于大學(xué)要建立一個以鼓勵各學(xué)科間的學(xué)習(xí)與交流為目的的公眾領(lǐng)域，設(shè)計采用了怎樣的方法建立這個領(lǐng)域的？

　　丹尼斯·皮帕茲：巴拉曼大學(xué)位于貝魯特北部靠近黎波里的一座山頂上。學(xué)校董事會要求創(chuàng)造出體現(xiàn)教育崇高性的氛圍，但不能帶有任何明顯的宗教特征，因為學(xué)校強(qiáng)調(diào)不同宗教間的和諧共處，特別是基督教和伊斯蘭教。整個校區(qū)設(shè)計了三個主軸線：入口漫步道處是懸鈴木樹林，行人被放在優(yōu)先考慮的位置，雖然也設(shè)置了機(jī)動車道，但并沒有占據(jù)主導(dǎo)地位。校園核心區(qū)包括很多庭院、聚會和靜思場所。最后是三角型的學(xué)問之路，通向橄欖園和主入口。紫色、粉色和綠色的本土植物與建筑墻體和地面鋪裝形成鮮明對比。學(xué)問之路既有實際的連接作用，又喻意深遠(yuǎn)，比喻架起連接神圣和世俗的橋梁。

　　USD: 能否請您闡述一下Sasaki的核心設(shè)計觀念？

　　丹尼斯·皮帕茲：Sasaki是個跨行業(yè)的設(shè)計公司，公司文化的核心是合作和交流。我們的景觀設(shè)計業(yè)務(wù)的目標(biāo)是創(chuàng)造恒久的景觀，可以傳承數(shù)代的、意義非凡的場所。景觀設(shè)計與市政工程、城市規(guī)劃和建筑配合，在各式各樣、富有挑戰(zhàn)性的基地上進(jìn)行新穎獨特的設(shè)計，如城市濱水區(qū)、大學(xué)校園、環(huán)境敏感地區(qū)和棕地等。與建筑設(shè)計]不同的是，景觀設(shè)計對時間有特殊的要求，因為必須等待植物的生長和成熟才能獲得預(yù)期的景觀效果。Sasaki在項目設(shè)計時要求至少有50年的使用期，我們并不追求立竿見影的效果和當(dāng)下時髦的設(shè)計手法；我們的設(shè)計是要超越流行，重視持久的品質(zhì)和對場地的深刻理解。客戶和有關(guān)方面強(qiáng)調(diào)的各種人性需求是所有設(shè)計的基礎(chǔ)，他們的問題和所關(guān)注的熱點幫助我們探尋各種方案，直到找到最合適的解決辦法。我們也非常重視公共領(lǐng)域的設(shè)計，因為人們需要各種公共空間來聚會、紀(jì)念，嬉戲、慶祝以增進(jìn)彼此的聯(lián)系。所以，各種公共空間如城市廣場、校園、公司休閑中心等都成為Sasaki的設(shè)計重點。Sasaki還邀請藝術(shù)家參與到設(shè)計中，藝術(shù)的融入極大地豐富了公共環(huán)境。

　　USD: 閱讀Sasaki的設(shè)計作品，以成熟的設(shè)計風(fēng)格為主導(dǎo)，而非前衛(wèi)的表現(xiàn)，對此您是怎樣理解的？Sasaki公司是怎樣培養(yǎng)設(shè)計師的創(chuàng)造力？

　　丹尼斯·皮帕茲：我們認(rèn)為創(chuàng)造力來源于解決設(shè)計難題的能力，這些難題因場地、項目和客戶需求而產(chǎn)生。創(chuàng)造力通常是在對場地進(jìn)行調(diào)查和研究的縝密過程中產(chǎn)生的，它是景觀設(shè)計師、市政工程師、規(guī)劃師和建筑師相互溝通合作的結(jié)果。例如某濱水項目，有資料表明此地有一條廢棄很久的工業(yè)用運(yùn)河，設(shè)計時就可能考慮把它重新發(fā)掘和利用起來，或者充當(dāng)泄洪區(qū)，或者做為小艇的停泊灣，我們有個濱水項目就是這樣設(shè)計的。通常，創(chuàng)造性的解決方案只有在遇到難題時才會產(chǎn)生。

　　USD: 在很多時候Sasaki作為城市規(guī)劃師的角色主導(dǎo)項目的設(shè)計局面，而Sasaki最初又是一個以景觀設(shè)計為背景的公司。您認(rèn)為景觀設(shè)計對規(guī)劃和城市設(shè)計意味著什么？

　　丹尼斯·皮帕茲：景觀設(shè)計的對象是土地，因此它是所有環(huán)境構(gòu)建工作的基礎(chǔ)。具體的地形和植被往往是設(shè)計的出發(fā)點，并且決定跨行業(yè)合作的程度。跨行業(yè)合作是我們公司的核心。在Sasaki，沒有哪個工作室是處于主導(dǎo)地位的。在面臨設(shè)計難題時，每個工作室都要提出多方面的解決方案。公司合伙人的任務(wù)是與客戶直接聯(lián)系和溝通，在調(diào)動公司整體知識儲備的同時協(xié)調(diào)和激勵各個小組的工作。例如，我們的景觀設(shè)計部、規(guī)劃部和城市設(shè)計部可以向建筑部指明工作內(nèi)容，反之亦然；某個項目的室內(nèi)設(shè)計方案可以解決另一個項目的可持續(xù)性問題；或者，我們在中國的現(xiàn)行工作可以為在克里夫蘭的項目啟發(fā)創(chuàng)作靈感。支持這些互動的基礎(chǔ)就是公司的平衡式所有權(quán)結(jié)構(gòu)，這種公司結(jié)構(gòu)在業(yè)界是獨一無二的。雖然每個項目都各不相同，但是由于公司設(shè)計過建筑環(huán)境中的各個層面，我們總是能從獨特的視角出發(fā)找到解決方案。

　　USD: Sasaki的北京2008奧林匹克公園方案贏得了競賽，是您主持設(shè)計的，對中國的地域和文化特征，您是怎樣理解的？

　　丹尼斯·皮帕茲：很顯然，對城市設(shè)計師而言，很重要的一項功課就是要熟悉當(dāng)?shù)貧v史、文化和城市建設(shè)。中國的城市建設(shè)自有一套體系，并且已經(jīng)運(yùn)用到北京等大城市的規(guī)劃、建設(shè)和布局中。理想城市規(guī)劃的很多典型元素其實都起源于中國，例如城門和入口的概念、指引方向的城市極點的設(shè)立、人性化的建筑布局、人和自然的和諧共生之觀念，這些在世界各地都有所應(yīng)用。中國的城市規(guī)劃都強(qiáng)調(diào)公民秩序，形式上主要表現(xiàn)為規(guī)模巨大的公共開放空間的規(guī)劃和建立。這種秩序感和平衡感在中國傳統(tǒng)的大景觀和花園設(shè)計上都體現(xiàn)出來。面對這樣的歷史傳承，不管項目是在世界的哪個地方，城市規(guī)劃者、景觀設(shè)計師和建筑師都可從中汲取豐富的靈感。我們的北京奧林匹克公園的設(shè)計概念就深深植根于北京的歷史文化等背景，并與奧運(yùn)村周邊城區(qū)緊密相連。公園設(shè)計的一個關(guān)鍵目標(biāo)就是要奧運(yùn)村長久使用，必須保證2008年以后這里仍然是城市的一個亮點和繁華之地。

　　USD: Sasaki在中國有很多項目，您認(rèn)為中國的景觀設(shè)計市場及景觀業(yè)的前景如何？

　　丹尼斯·皮帕茲：我們在中國的每個項目都非常獨特，都是對特定場所和文化的反思。作為設(shè)計師，我們必須深入了解所有細(xì)節(jié)的東西，這就需要和客戶密切溝通合作。我們在中國參與的很多項目投標(biāo)幾乎都中標(biāo)了，可是令人失望和遺憾的是，這種形式缺少一個關(guān)鍵步驟，即在設(shè)計前期和客戶進(jìn)行直接溝通。如果和客戶建立起長期的良好關(guān)系（我們已和很多中國公司建立起這樣的關(guān)系），我們就可以了解有關(guān)場地的很多細(xì)節(jié)的東西，具體的設(shè)計內(nèi)容，地域和文化背景，并從中國悠久的造園史中汲取智慧和靈感。中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)村人口大量涌入城市，這些都帶來很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此我們認(rèn)為，中國的景觀設(shè)計應(yīng)該同城市規(guī)劃、建筑設(shè)計等其他設(shè)計行業(yè)整合在一起。在公司54年的發(fā)展歷史中，景觀設(shè)計一直是我們的主業(yè)，但由于公司結(jié)構(gòu)是跨行業(yè)的，這就保證我們能采取全面的設(shè)計方法。我們的經(jīng)驗證明，在設(shè)計前期，可以并且應(yīng)該能夠做出意義最深遠(yuǎn)和最有效的決定。中國有著悠久的造園史，而我們在景觀設(shè)計業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗，因此我們非常愿意繼續(xù)在中國發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　簡介：丹尼斯·皮帕茲，美國SASAKI景觀設(shè)計事務(wù)所總裁，全面管理公司事務(wù)。他有著20年的國際及國內(nèi)景觀設(shè)計經(jīng)驗，包括獲獎的北京2008奧林匹克公園項目。