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　　隨著越來越多高校開設了草坪相關專業，進入高爾夫球場工作的高校畢業生也日益增多，為以經驗型為主的中國高爾夫草坪養護隊伍注入了新鮮血液。恰逢6月，又是一年畢業時，編者邀請了幾位科班出身的高爾夫草坪管理工作者，講述了他們的成長經歷和心得，與讀者分享。

　　放低姿態待騰飛

　　嘉賓：張峰銘職務：北京北皋高爾夫球場場務總監畢業時間：2000年學歷：碩士

　　2000年7月我從學校畢業后，機緣巧合地進入高爾夫行業，來到北京第一城高爾夫球場工作。當時第一城高爾夫球場正處于籌備階段，剛開始做土方施工，我很幸運地在球場建設前期就開始參與了該項目。在前兩三年時間里，主要是跟著澳大利亞籍的工程總監和草坪總監學習，因為剛從學校出來，實踐能力和實際操作能力都比較差，公司也不敢貿然委以我重任。到了2003年4月，第一城球場的施工全部完成，球場不再聘請外籍草坪總監，我開始擔任草坪部經理，因為有了前三年的基礎，我在管理球場時顯得游刃有余。2003年秋季和2004年秋季第一城球場分別成功舉辦了中國高爾夫球職業比賽和全國性的業余比賽，球場的草坪質量在業內留下了良好的口碑。現在回頭來看，剛畢業前兩三年的學習積累非常必要，而且因為職務較低，承擔的責任小，反而能有更多的時間和機會來提升自己，為我以后的工作打下了很好的基礎。

　　回顧自己八年來在高爾夫草坪管理中逐步成長的經歷，我總結了幾條經驗，與準備進入到這個行業的師弟師妹們分享。

　　第一是要虛心。高校畢業生進入球場工作后，一定要放低姿態，虛心學習，從一點一滴開始學起，不要好高騖遠，因為僅有書本上的知識是遠遠不夠的。在工作中態度要好，這樣才有人愿意教你，同行畢竟不是學校里的老師，很少會有人來主動指導你。剛畢業時一般都是協助草坪總監做一些工作，球場實行的是總監負責制，因此當有意見與總監相左時必須服從總監的安排，不能憑自己的想法行事。

　　第二是要堅持。從學校出來工作每個人都要面臨人際關系上的考驗，在這個過程中可能風和日麗，也可能備受打擊，被領導無端指責，幾年內不被重用都有可能發生。此時不能知難而退，一定要堅持，堅定自己的信心，在沉默中厚積薄發，充實自己的業務水平，那么在機會來臨的時候，才能抓住機會，破繭而出。

　　第三，要隨時和學校里的老師保持好聯系，在工作中遇到的技術難題可以向老師請教，與同行不同，老師們不僅樂于幫助自己學生解決問題，而且還會傾囊相授，這是我們工作中的重要財富。

　　忍住寂寞勤學習

　　嘉賓：崔超職務：北京朝來高爾夫項目總監畢業時間：2004年學歷：碩士

　　從一個草坪管理專業畢業生到草坪總監的過程，在我來說是一個從失望再到充滿希望的過程，其間的成長心得，在這里與大家分享。

　　坦然接受低薪和低職，忍住寂寞畢業前，對未來的職業憧憬是非常美好的，高爾夫球場也是美麗的，但現實是殘酷的，沒有一個球會老板會把草坪總監的工作交給一個沒有實踐經驗的應屆畢業生來做。面對很低的職位和薪水，以及可能學歷比你低很多的頂頭上司，一定要坦然面對。這時候，草坪管理的實戰經驗非常重要，忍住寂寞，靜下心來學習，只有積蓄到一定力量，才可能抓住機遇。

　　認真學習，不斷提升草坪總監的工作是非常系統的，除管理草坪外，還要管理員工以及協調溝通各方面的關系。既然瞄準了草坪總監這個職位，為人處世、工作方法、待人接物，全要學習。即便是當上了草坪總監，也不能止步不前，管理方式的優化調整以及工作方法的不斷改進都是可以通過持之以恒的學習得來。

　　閑暇之余，積極參加業內的各項活動，在與同行的交流溝通中，不僅能幫助你提升專業技能，也能讓你開闊視野。

　　親歷親為，精益求精高爾夫球場的草坪管理是具體而且繁雜的工作，抓住每一個細節，不放過每一個瑕疵，任何一個員工的思想波動、草坪上的細微斑點、機械的異常響動都有可能釀成管理上的災難，必須親歷親為，做到防患于未然，滅于萌芽。草坪總監不能做甩手掌柜，時間久了絕對會出問題。

　　合作精神不可少

　　嘉賓：鄭剛職務：北京清河灣高爾夫球場場務部副經理畢業時間：2007年學歷：本科

　　作為剛剛踏進社會的新人，要想在高爾夫領域有所成就，一定要做好以下三點：堅持

　　高爾夫球場的工作非常辛苦，不僅是心理上的也包括身體上的。當身心疲憊的時候，堅持還是放棄是必須面對的第一道難題。只有堅持，才能得到更廣闊的發展空間。

　　合作在高爾夫球場草坪養護中，植保人員施藥前，剪草人員必須配合對施藥區域進行修剪；植保人員施藥后，澆水人員絕對不允許對施藥區域澆水。如果三方不能很好地協調合作，即便各自的工作做得再好，也很難得到高質量的草坪。其他很多工作也是如此。

　　責任在草坪養護工作中，各個環節緊密相連，我們一定要勇敢地承擔起屬于自己的那份責任，出了問題多從自己的工作上找原因。例如，濕度大與修剪不及時是導致夏季草坪草染病的兩大重要原因，草坪草染病后，如果澆水組與剪草組相互推卸責任，澆水組繼續盲目澆水，剪草組仍不及時修剪，就會加劇病害擴散。相反，如果雙方都承擔起自己的責任，澆水組開始控制水分，剪草組及時修剪草坪，就能有效地控制病害擴散。

　　專業知識要打牢

　　嘉賓：陸健職務：上海某球場草坪總監畢業時間：2005年學歷：本科

　　一晃畢業三年了，漸漸地習慣了這份工作，也喜歡上了這份工作。這三年得到的最切身的體會就是，大學所學到的知識對以后的工作非常重要，學到的終究會用上，書到用時方恨少，遺憾當初學習的太少，雖是皮毛但已受益良多。

　　2005年畢業后我參與了球場9個洞的建造，在造型、排水、噴灌、植草及養護工作中，大學期間所學到的測量學、氣象學（所在球場安裝了氣象站）以及噴灌和排水等知識全都派上了用場。

　　從2006年起我開始負責球場全部18洞的養護工作，壓力很大，草坪、景觀、機械、噴灌、庫存控制等各方面的問題讓我非常頭痛。尤其是景觀，在沒有景觀設計師的情況下，需要自己設計施工和養護，此時更是強烈感覺到知識不夠用，不得不重新學習。在大學里，機械、園林景觀恐怕是很多人忽視的課程。

　　決定從事高爾夫草坪養護工作，除上面提到的，以下幾門課程也非常重要，如果沒有學好即使離開了學校也應該多溫習，對以后的工作肯定會有幫助。

　　草坪學和草坪營養與施肥雖然理論和實際有些差距，尤其是高爾夫草坪與園林綠化草坪有很大的差別，但其原理都是一樣的，可以參考。而且很多球場周邊都有房地產，會所和房地產周邊的草坪都屬于園林綠化草坪，一定程度上可以借鑒。

　　草坪病蟲害防治這門課對于草坪病蟲害的監測、農藥的使用幫助很大，草坪常用殺菌劑的作用機理、哪些容易產生抗性、哪些不能混用、不同的季節和草坪狀況下殺菌劑的用量和種類等，這些都是從事高爾夫草坪人員需要面對的問題。

　　土壤學高爾夫球場每年都會做一次全面的土壤分析報告，一年的養護計劃基本都圍繞著這份報告展開進行。pH值、氮磷鉀的有效值、EC值等土壤理化指標，對于球場養護至關重要，有的球場還有專門的土壤分析實驗室，定期觀測這些指標的變化，以調整養護方案。

　　熱心幫助促成長

　　嘉賓：王昌俊職務：北京華彬莊園尼克勞斯球場草坪總監畢業時間：2005年學歷：碩士

　　在工作過程中，感觸最深的是一路上得到了很多好心人的幫助。

　　剛畢業在北京CBD球會工作時，因心態沒有擺正，一度有離職的想法，后來在球會老總的勸說下，堅持了下來，如果當時離開，可能后來的道路和現在就完全不一樣了。2006年初，還是在CBD球會老總的推薦下，開始擔任鴻華高爾夫球場草坪總監助理，跟隨劉千山總監和秦賡經理學習了許多實踐知識和專業經驗，為今后的工作打下了良好的基礎。2006年5月調至長春凈月潭高爾夫球會后，球會領導非常支持草坪部的工作，使得我的工作能順利開展。

　　去年6月進入北京華彬球會后，接觸了很多不同類型的外籍總監，通過對比學習，專業知識和眼界都得到很大提升和拓寬。由于管理的18洞的球道中，所用草種一半是匐匍翦股穎，一半是草地早熟禾為主的混播，管理上有很大不同，北京地區也沒有類似的經驗可循，通過大量查閱國外相關資料，并在球場顧問趙美琦教授的幫助下，使得草坪質量終于有了明顯提升。