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　　中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)訊 數(shù)字化城市綠化管理是管養(yǎng)精細(xì)化、職能高效化、管理全覆蓋的工作新模式。濮陽(yáng)市園林綠化處積極探索城市綠化管理模式，創(chuàng)新構(gòu)建數(shù)字化城市綠化管理監(jiān)督、指揮體系，全面提升了城市綠化管理效率和水平。

　　一是堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展。該處以提高城市綠化管理水平為出發(fā)點(diǎn)，以城市綠化管理為導(dǎo)向，以員工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建數(shù)字化辦公系統(tǒng)。構(gòu)建園林處監(jiān)督指揮、各科室協(xié)調(diào)運(yùn)作、處屬各養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位廣泛參與，各司其職、各盡其責(zé)、相互協(xié)調(diào)配合的城市綠化管理新格局。

　　二是注重實(shí)效，堅(jiān)持創(chuàng)新。建立、完善工作流程，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)、總結(jié)，做到監(jiān)督與反饋相結(jié)合。落實(shí)層層負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化崗位職能，做到令行禁止，形成以“決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋”為核心的長(zhǎng)效機(jī)制；重視推動(dòng)改革和完善管理機(jī)制，建立監(jiān)督和管理分開(kāi)、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置標(biāo)準(zhǔn)明確、監(jiān)督考核相對(duì)獨(dú)立的工作管理機(jī)制。

　　三是整合資源，提高效率。落實(shí)周處置制度，在工作中嚴(yán)格按照數(shù)字化模式，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，提前謀劃，切實(shí)做到事事有督查、件件有落實(shí)。通過(guò)數(shù)字化辦公系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，對(duì)辦公業(yè)務(wù)的處理、流轉(zhuǎn)、管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)電子化、信息化，強(qiáng)化規(guī)范的工作機(jī)制，加速機(jī)關(guān)行政事務(wù)辦理，提高辦公質(zhì)量和辦事效率。

　　隨著數(shù)字化城市綠化管理在該處的深入實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了城市綠化管理由滯后到實(shí)時(shí)、由粗放到精確、由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，為濮陽(yáng)園林綠化事業(yè)又好又快奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。