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　　聘請國內一流規劃設計研究院對城區進行總體規劃；投資5億元的文翠路、海星大街、海濤路等30條城市主干路相繼竣工；天然氣管網、垃圾處理場及污水處理廠等重點城市配套工程相繼建成；投資4.55億元的沙河綜合治理工程即將全面竣工……曾經被城市建設這塊“短板”困擾的遵化市，積極發揮后發優勢，高起點規劃，大手筆建設，3年來斥資100多億元全面提速城市建設。一座布局合理、功能齊全、設施完備、舒適宜居的現代化城市初具規模。

　　“科學規劃是城市建設的靈魂。”遵化市委書記侯志宇說，“城市建設相對滯后是差距，但我們可以充分發揮這種后發優勢，吸取借鑒先進地區的經驗，避免在城市建設中走彎路。”為此，該市聘請國內權威機構對市區進行了科學規劃，確定了山水園林城、文化旅游城、新型工業城的發展定位，并投資2000多萬元完成了城市空間布局、城市綠地系統等40多個專項規劃。目前，該市城區規劃面積已達23平方公里，城市發展空間明顯增大。同時，按照“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”的原則嚴格城建審批制度，凡暫時沒有做好規劃的地方，寧愿“留白”，也決不盲目開發建設，使城市走上了不規劃不建設、依規劃搞建設的良性軌道。

　　立足打造宜居城市，遵化市把增水添綠、加強生態環境建設作為城建的重中之重，投資6億多元實施了沙河、小河等“三河”治理以及人民公園、勝利公園等“五園”建設。其中即將竣工的沙河治理工程，將雜草叢生、垃圾遍地的舊河道，改造成了綿延15公里、蓄水40萬立方米的人工湖，新增綠地1000多畝，成為集防洪工程、景觀建設于一體的城市景觀帶。目前，遵化城區生活垃圾無害化處理率達100%，建成區綠化覆蓋率達32.9%，人均公共綠地面積15平方米，供熱普及率達75%。

　　城市建設過程中牢固樹立經營城市理念。遵化市依托市土地收儲中心，通過產權置換、活化存量等手段，建立起多元化的城建融資渠道。充分發揮財政信用的放大效應，在積極爭取銀行信貸支持城市建設的同時，積極引進實力雄厚的戰略投資者參與城市建設。安徽國禎公司采用BOT模式，投資1.5億元建設的污水處理廠已投入試運營；發揮政府投資的杠桿作用，吸引社會資金30多億元，先后完成了華明路商貿街和華裕小區等6個高標準住宅小區建設，以及北臺、東三里城中村改造工程，新增住宅面積28.5萬平方米。

　　為提高城市品位，營造整潔有序的城市環境，遵化市在深入開展市容環境綜合整治的基礎上，落實屬地管理責任制，城管綜合執法局24小時對轄區巡回檢查，形成了“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理體制，城市管理水平顯著提高。同時引入市場機制，將道路保潔、綠化、物業管理等養護作業經營權推向市場。城區公交車車身廣告經營權、市區主干道廣告經營權也成功對外租賃，使城市基礎設施建設走上了自我積累、自我發展的良性循環軌道。