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    花卉產(chǎn)業(yè)是當今世界公認的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有生態(tài)、經(jīng)濟、社會、文化等效益，發(fā)展?jié)摿�和空間巨大，我國各地都在快速發(fā)展，形勢十分喜人。各級花卉行業(yè)協(xié)會是群眾性社會團體，如何在花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮其作用，真正做到有為有位，我認為要緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，以科學發(fā)展觀為指導，努力構建“四個服務平臺”。

    一、構建服務政府的平臺

    各級政府擔負著領導和指導花卉產(chǎn)業(yè)的重要職責，負責發(fā)展規(guī)劃布局以及配套政策、法規(guī)等的制定，各級政府對花卉產(chǎn)業(yè)重視與否，決定著這一產(chǎn)業(yè)能否順利發(fā)展。花卉協(xié)會要從自身特點出發(fā)，積極主動地為政府當好參謀，做到“三個主動”。

    一是主動開展調(diào)研。每年根據(jù)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的問題，研究提出調(diào)研提綱，報經(jīng)主管部門和掛靠單位同意后組織實施。

    二是主動提出建議。調(diào)研中涉及的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中帶全局性、普遍性的問題，要寫出建議報告，報送政府，為領導決策提供依據(jù)。

    三是主動參與活動。凡政府組織的各種花事活動，根據(jù)自身職能主動參與。如在各種大型花展中搞好花卉產(chǎn)品的組織、花卉的評獎等。

    二、構建服務會員的平臺

    花卉協(xié)會的會員，是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干力量。因此，協(xié)會在服務會員中要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

    一是發(fā)展會員由單一向多元轉(zhuǎn)變。做到從過去只在行政、事業(yè)單位和高等院校、科研院所發(fā)展會員轉(zhuǎn)到向花卉企業(yè)、生產(chǎn)一線專業(yè)技術人員中發(fā)展，實現(xiàn)協(xié)會成員結(jié)構的優(yōu)化，使一大批生產(chǎn)一線的科技人員進入?yún)f(xié)會。

    二是從重視發(fā)展會員向為會員提供服務轉(zhuǎn)變。認真安排會員參加有關的培訓，提供免費發(fā)表論文和上網(wǎng)發(fā)布信息，組織會員到省內(nèi)外及國內(nèi)外考察學習，為非公有制花卉企業(yè)技術人員提供評定技術職稱的平臺等等。

    三是從單純的協(xié)會活動向同企業(yè)互動合作轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮協(xié)會對企業(yè)的技術幫助和企業(yè)對協(xié)會的支持作用，做到雙向合作，互利互贏。

    三、構建服務企業(yè)的平臺

    花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎在花卉企業(yè)，服務好花卉企業(yè)才能有效保證花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。搞好服務企業(yè)，要做到“三個創(chuàng)新”。

    一是創(chuàng)新評選機制。定期組織“花王”評選和拍賣、花卉精品展及年宵花訂貨會等活動，把這一活動與評選花卉大師等結(jié)合，實現(xiàn)鑄品牌、拓市場、促發(fā)展的目的。

    二是創(chuàng)新服務內(nèi)容。把重點放到花卉新品種認定、花卉產(chǎn)品標準制定、知名品牌注冊等事關企業(yè)發(fā)展的大事上來。

    三是創(chuàng)新服務方式。從解決花卉進出口問題入手，成立花卉進出口分會，與海關、檢驗檢疫部門建立聯(lián)席會議等，定期交流情況，解決實際工作中遇到的問題。

    四、構建服務基層群眾的平臺

    花卉產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須得到廣大群眾的關心與支持。要達到這一目的，要從廣泛宣傳教育及普及花卉科技知識入手，做到“三個注重”。

    一是注重開展科技下鄉(xiāng)，組織會員深入花卉生產(chǎn)第一線，進行現(xiàn)場指導，解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。

    二是注重科普宣傳教育。利用“花卉雜志”、“花卉網(wǎng)站”，廣泛宣傳普及花卉知識，提高科技的普及和覆蓋面。

    三是注重科技專業(yè)培訓。通過培訓，提高群眾了解和熟悉花卉知識和種花養(yǎng)花的技術水平。