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　　在近日召開的全市環(huán)境綜合整治工作鞏固提升調(diào)度會(huì)上，八大整治(行動(dòng))指揮部和歷下、歷城、市中、槐蔭、天橋、高新區(qū)分別就如何加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，鞏固提升環(huán)境整治成果提出了相應(yīng)措施，確保城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化。

　　交通秩序整治指揮部 結(jié)合冬季交通違法行為特點(diǎn)，深化交通秩序整治舉措，確保全市道路交通違法行為發(fā)生率明顯降低。

　　完善我市停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高停車泊位配建比例。最大限度挖掘道路停車資源，并進(jìn)一步完善交通指示標(biāo)志、施劃停車泊位標(biāo)線。探索建立查處酒后駕駛、大貨車違法等交通違法行為的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

　　建筑渣土整治指揮部 擬開展建筑渣土整治鞏固提高月活動(dòng)，啟用建筑渣土運(yùn)輸車輛檢查站。將《大型貨車市區(qū)臨時(shí)通行證》與《建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)證》兩證合二為一，已建成的28處檢查站配齊人員盡快啟用。對(duì)拒不執(zhí)行建筑渣土處置費(fèi)最低限價(jià)的堅(jiān)決予以處罰，在全市建設(shè)工地安裝并使用車輛自動(dòng)沖洗設(shè)備和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)工地的重點(diǎn)監(jiān)管。在理順建筑渣土管理體制以前，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、實(shí)施方式、經(jīng)費(fèi)來(lái)源不變。

　　環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部 全面提升招標(biāo)道路保潔質(zhì)量。2010年，主次道路機(jī)掃率力爭(zhēng)達(dá)到65%，灑水沖洗率力爭(zhēng)達(dá)到97%以上。積極爭(zhēng)取市政府和市有關(guān)部門支持，2010年開始對(duì)棚戶區(qū)安置樓和開放式小區(qū)樓房化糞池實(shí)行免費(fèi)清疏，城區(qū)生活垃圾糞便無(wú)害化處理率達(dá)到93%以上。到2010年底，市區(qū)三類以下公廁全部改造完成。逐步探索建立街巷保潔涉及的市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃納入市政府審批大廳。

　　戶外經(jīng)營(yíng)整治指揮部 繼續(xù)落實(shí)市、區(qū)、街三級(jí)執(zhí)法管理責(zé)任，配合有關(guān)部門積極推進(jìn)菜市場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)市區(qū)臨時(shí)便民攤點(diǎn)群規(guī)范化管理試點(diǎn)工作。在治理“牛皮癬”方面，采取市場(chǎng)化運(yùn)作新機(jī)制。積極落實(shí)相關(guān)整治資金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、市場(chǎng)化運(yùn)作等方式，探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理要求，做好12345市民服務(wù)熱線和16039城管執(zhí)法熱線工作。

　　市容道路整治指揮部 將發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍作用，消除動(dòng)態(tài)性的臟亂差問(wèn)題，繼續(xù)督導(dǎo)各區(qū)開展道路整治“回頭看”活動(dòng)，對(duì)已完工道路進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。落實(shí)屬地管理，提升區(qū)、街在市容道路管理的主體地位，嚴(yán)格落實(shí)市容長(zhǎng)效管理問(wèn)責(zé)制。力爭(zhēng)出臺(tái)《市容道路長(zhǎng)效管理辦法》和《市容道路長(zhǎng)效管理考核辦法》。

　　綠化美化行動(dòng)指揮部 對(duì)已完成建設(shè)提升整治的道路綠地、街頭綠地公園等繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，防止出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。突出抓好園博會(huì)閉幕式期間園博園周邊城市綠化美化和城市綠化管理工作，確保景觀效果。密切監(jiān)測(cè)美國(guó)白蛾的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)防治，維護(hù)城市生態(tài)成果。同時(shí)，加強(qiáng)公共綠地、街頭游園和山體公園建設(shè)，增加城市公共綠地。

　　環(huán)境保護(hù)行動(dòng)指揮部 繼續(xù)開展揚(yáng)塵污染控制區(qū)、機(jī)動(dòng)車抽檢和上路冒黑煙機(jī)動(dòng)車抓拍工作，實(shí)施冒黑煙公交車專項(xiàng)整治，適時(shí)推行機(jī)動(dòng)車環(huán)保標(biāo)志管理制度。強(qiáng)化環(huán)保部門和重點(diǎn)企業(yè)24小時(shí)值守制度，落實(shí)超標(biāo)單位紅、黃牌督辦制度，加強(qiáng)對(duì)全市107家市控重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管。推進(jìn)城市管理重心下移，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施專項(xiàng)督查。

　　夜景亮化行動(dòng)指揮部 推進(jìn)管理重心下移，明確管理責(zé)任。做好集中控制系統(tǒng)的調(diào)試及旅游路沿線、經(jīng)十西路沿線、西客站周邊的亮化工作。制訂城市景觀照明專項(xiàng)規(guī)劃，爭(zhēng)取出臺(tái)城市景觀照明管理辦法，2010年完成景觀照明立法的前期調(diào)研工作，形成草案。加強(qiáng)對(duì)既有照明設(shè)施的維護(hù)管理，將亮化工程納入建設(shè)工程的正常程序。

　　槐蔭區(qū)

    把環(huán)境綜合整治與打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，依托老城區(qū)1.1平方公里范圍內(nèi)的老建筑保護(hù)性開發(fā)改造，以百年商埠老建筑的保護(hù)性開發(fā)利用為重點(diǎn)，圍繞“四縱四橫”都市文化特色街區(qū)建設(shè)，精心打造“百年商埠風(fēng)情區(qū)”。依托江北最大的茶葉市場(chǎng)，結(jié)合張莊路綜合改造，全力推進(jìn)茶葉市場(chǎng)業(yè)態(tài)升級(jí)、綜合改造、規(guī)模膨脹和形象提升，積極打造茶文化體驗(yàn)社區(qū)。依托區(qū)域內(nèi)黃河、小清河、玉符河、臘山河及玉清湖、美里湖等水資源優(yōu)勢(shì)，做足做好水的文章，打造玉符河生態(tài)濕地公園、臘山河城市生態(tài)景觀帶、小清河自然景觀帶、玉清湖自然生態(tài)保護(hù)區(qū)和沿黃河生態(tài)度假五大特色景區(qū)，推動(dòng)生態(tài)濕地建設(shè)，塑造生態(tài)新區(qū)旅游產(chǎn)品，形成槐蔭“親水游”新形象。成立槐蔭區(qū)城市服務(wù)管理辦公室，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高工作效率。區(qū)財(cái)政在每年正常城市建設(shè)管理維護(hù)費(fèi)基礎(chǔ)上，每年再拿出不低于500萬(wàn)元的資金建立城市管理維護(hù)基金，專項(xiàng)用于解決井箅子缺失、人行道破損、污水外溢、化糞池堵塞等事關(guān)老百姓切身利益的問(wèn)題。

　　歷下區(qū)

    計(jì)劃投資6.9億元整治山大路北段、文化東路、文化西路、山大南路、經(jīng)一路東延長(zhǎng)線、按察司街等13條主次干道和城市支線。計(jì)劃投資7990萬(wàn)元，對(duì)濼河、師東、青后、甸柳、明湖等6個(gè)居民小區(qū)和羊頭峪東溝路、燕文東路、燕文西路等7條背街小巷進(jìn)行整治提升。因地制宜規(guī)劃建設(shè)一批室內(nèi)副食品市場(chǎng)、停車場(chǎng)、儲(chǔ)藏室、休閑健身場(chǎng)所等設(shè)施，有效解決環(huán)境整治和城市管理中存在的違章建筑取締難、馬路市場(chǎng)易回潮等問(wèn)題。探索“獎(jiǎng)懲罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的工作機(jī)制，細(xì)化街道辦事處和相關(guān)部門的職能和事權(quán)范圍，加強(qiáng)督促考核，以考核助推城管工作。進(jìn)一步推進(jìn)城管重心下移，強(qiáng)化街道辦事處的主體地位，力爭(zhēng)在辦事處城管機(jī)構(gòu)和人員編制、城市維護(hù)費(fèi)預(yù)算等方面實(shí)現(xiàn)體制機(jī)構(gòu)性創(chuàng)新。

　　市中區(qū)

    計(jì)劃投資1400萬(wàn)元新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座、公廁5座，購(gòu)置機(jī)掃車6部、灑水車2部、拉臂車6部、壓縮車3部、小型垃圾收集作業(yè)車20余部。繼續(xù)加大城郊6個(gè)街道辦事處的垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)工作，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)道104線、省道103線、二環(huán)南路和二環(huán)西路沿線村居環(huán)衛(wèi)管理工作全覆蓋，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理一體化。2010年，計(jì)劃投資4100萬(wàn)元對(duì)普利街、建辛路、經(jīng)九路等9條道路進(jìn)行環(huán)境整治；計(jì)劃投資1900余萬(wàn)元，對(duì)樂(lè)山小區(qū)，舜玉南、北區(qū)等9個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行綜合整治。重點(diǎn)對(duì)舜耕路、館驛街等7條道路、2個(gè)公園和5個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行綠化整治提升；落實(shí)以標(biāo)段管理為主的養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，把國(guó)道104線、省道103線、二環(huán)路、國(guó)道220線和英雄山廣場(chǎng)等面積約65萬(wàn)平方米的綠地納入標(biāo)段管理。新建部分便民市場(chǎng)，讓攤點(diǎn)散戶“有廳可進(jìn)”。將興隆和陡溝2個(gè)街道辦事處納入到數(shù)字化城管體系中來(lái)，實(shí)現(xiàn)17個(gè)街道辦事處全方位覆蓋。

　　歷城區(qū)

    把更多的精力投入到后全運(yùn)城市管理上來(lái)，在全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治工作的基礎(chǔ)上，深入開展環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、園林進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，做到城區(qū)整治全面覆蓋，城郊整治亮點(diǎn)紛呈，遠(yuǎn)郊整治重點(diǎn)突出。進(jìn)一步理順城區(qū)管理體制，下移管理重心，科學(xué)界定市、區(qū)、街所承擔(dān)的城市維護(hù)責(zé)任、范圍與任務(wù)，明確責(zé)任分工。進(jìn)一步加大城市管理投入力度，優(yōu)化城市維護(hù)資金的安排和使用方式。

　　天橋區(qū)

    繼續(xù)落實(shí)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制，并以“無(wú)視覺(jué)污染街居”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)全區(qū)環(huán)境綜合整治工作再上新臺(tái)階。繼續(xù)發(fā)揮容貌管理辦公室作用，加大對(duì)違法三輪車整治力度。加強(qiáng)渣土運(yùn)輸源頭管理，對(duì)違規(guī)工地實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制，完善GPS信息管理平臺(tái)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)垃圾死角、無(wú)保潔盲區(qū)”工作的常態(tài)長(zhǎng)效。對(duì)已整治結(jié)束的道路，進(jìn)行再提升、再改造，積極打造新亮點(diǎn)。結(jié)合植物冬季生長(zhǎng)的特點(diǎn)，對(duì)路邊行道樹進(jìn)行統(tǒng)一涂白，并積極做好綠地內(nèi)植物的保暖、修剪工作。

　　高新區(qū)

    按照打造“產(chǎn)業(yè)高地、現(xiàn)代新城”的總體要求，進(jìn)行策劃規(guī)劃。按照建設(shè)“現(xiàn)代化科技新城”的目標(biāo)，與奧體文博片區(qū)對(duì)接。理順城市管理體制，實(shí)現(xiàn)管理重心下移。加大執(zhí)法力度，推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)、路燈管理、生活垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù)和亂貼亂畫治理的市場(chǎng)化運(yùn)作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。