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    企業，是世博會當之無愧的主角之一。

　　歷屆世博會上，極富創意的企業館都成為亮點。有人不屑地說，企業參博大抵是為了廣告效應。這個因素不能說沒有，但本屆世博會的特別之處，是眾多企業不約而同打出同一張廣告牌——環保。

　　責任動力

　　“如果不走低碳經濟的路，最終將影響國民經濟發展。”

　　——寶山鋼鐵股份有限公司總經理馬國強

　　“人們無論怎么想，都覺得鋼鐵是能耗大戶，很難和綠色聯系起來。”在南京世博主題論壇上，寶山鋼鐵股份有限公司總經理馬國強先自我調侃。

　　但低碳發展，正成為包括寶鋼在內的中國鋼鐵業的必由之路。

　　“我們別無選擇，”馬國強介紹，中國鋼鐵業能耗總量占全國的15%左右，占全國工業總量的23%。“如果不走低碳經濟的路，最終將影響國民經濟發展。”也因此，寶鋼積極參加以“環境變化與城市責任”為主題的上海世博會南京主題論壇，與中外企業借世博會契機展開多方交流。論壇的核心話題之一，便是“以追逐利益為天性的企業，該怎樣面對低碳環保的未來”。

　　不管動力源自何處，是主動轉身還是被動學習，一個正在出現的事實是，更多中國企業正在擔起更多環保職責。

　　經濟動力

　　“低碳減排不是花錢的東西，開始是省錢，然后是掙錢。”

　　——3M全球中央執委兼大中華區總裁余俊雄

　　有趣的是，不少國外企業也在參與中國企業的環保之路。瑞典一家環保企業阿法拉伐，積極擔任上海世博會瑞典館的合作伙伴。阿法拉伐集團總裁兼首席執行官任拉斯告訴記者，更加環保的未來，同樣也意味著更好的商業機遇。

　　類似想法，同樣存在于日立集團常務董事、日立集團旗下信息控制系統公司總裁齊藤裕的腦海中。南京論壇上，齊藤裕賣力介紹自己公司的智能電網解決方案，“我們希望能參與到中國的環保項目當中。”

　　環保的確需要大量投入，但醉心環保的絕不僅是政府或環保企業。對更多企業而言，需要轉變的一個觀點是：環保，絕不僅僅是責任，也能同樣蘊含利潤。

　　“節能減排、可持續發展是我們應該做也可以做得到的，而且，它還都是錢。”3M全球中央執委兼大中華區總裁余俊雄這樣介紹自己的成績單——節能減排項目幫助該公司一年內減掉1500萬噸二氧化碳，節省超過12億美元，“這些都是鈔票，節能減排是很有經濟利益的。”

　　該公司的產品設計同樣得益于環保，如在傳統玻璃材質的交通標志上添加增亮膜，使制造中能耗降低、反光程度更高。簡單而有效益，是余俊雄對環保的理解，“低碳減排不是花錢的東西，開始是省錢，然后是掙錢。”

　　余俊雄認為，更重要的是，“你不能停在那里，必須行動起來。”

　　社會動力

　　“如果‘十二五’規劃確定了綠色發展，綠色經濟，綠色投資，綠色產業，將形成巨大的商機。”

　　——清華大學公共管理學院教授胡鞍鋼

　　通過世博會論壇的交流，更多企業意識到，節能環保與經濟效益之間，“是同步進行的，不是對立的。”

　　更深層次的環保交流，在世博園區。

　　24小時內從無到有的遠大館，就是世博園里一幢“會呼吸”的超潔凈建筑。它每小時徹底換氣3次，室外空氣經過機器進入室內時，99.9%的塵埃和細菌都將被過濾掉。“這個房子已經成為我們的產品了，接下來我們要把它當成公司的主導產品。”

　　張躍，遠大空調有限公司董事長兼總裁，他說，“遠大館最突出的特點，就是全世博園區投資最低的館，環保其實就是省錢嘛。”

　　在世博園里，幾乎每座場館都有環保方面的新鮮嘗試。從這個意義上來說，上海世博會或許會成為一個標志性事件——“低碳世博”，這不僅停留在辦博目標上，更在于化為全社會的切實行動。

　　對更多企業而言，這意味著踏上一條“綠色”的發展之路。

　　“低碳之路既為寶鋼這樣的鋼鐵企業帶來了壓力，同時也提供了發展機遇。”馬國強表示，寶鋼正在尋求鋼鐵生產的低碳模式，“最核心的就是降低消耗，減少排放。”

　　清華大學公共管理學院教授胡鞍鋼介紹，我國相當多的民營企業已經在綠色能源、綠色食品等各方面進行前瞻性的投入和研究，“他們已經捕捉到，如果‘十二五’規劃確定了綠色發展，綠色經濟，綠色投資，綠色產業的話，將形成巨大的商機。”