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　　隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近，人們能真切地感受到，北京的天越來(lái)越藍(lán)，水越來(lái)越清，出門(mén)可見(jiàn)綠，放眼都是花。在籌辦奧運(yùn)的過(guò)程中，北京及協(xié)辦城市在綠化方面的投入可謂空前，園林綠化行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，行業(yè)借此機(jī)會(huì)也得以全面提升。

　　綠化不再是可有可無(wú)

　　“綠色奧運(yùn)”是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的三大理念之一，在實(shí)踐“綠色奧運(yùn)”理念的過(guò)程中，北京的城市環(huán)境發(fā)生了巨大變化，人們對(duì)綠化的認(rèn)識(shí)也在悄悄轉(zhuǎn)變。過(guò)去，綠化一直被看作是可有可無(wú)、錦上添花的事兒，有資金時(shí)，多做些，沒(méi)資金時(shí)少做或干脆不做。如今，人們終于認(rèn)識(shí)到綠化將直接影響到生活質(zhì)量和健康水平，其所帶來(lái)的生態(tài)效益是其他美化手段不能替代的。正是有了這樣的認(rèn)識(shí)，北京奧組委主席劉淇才提出要把奧運(yùn)綠化美化作為“奧運(yùn)第一工程”來(lái)抓，以植樹(shù)造林、綠化美化為主體的生態(tài)環(huán)境建設(shè)也因此在“十七大”報(bào)告中被提高到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。如今，綠化率已經(jīng)在很多工程項(xiàng)目中被列為強(qiáng)制性指標(biāo)。

　　正如北京奧運(yùn)花卉配送中心立體綠化促進(jìn)會(huì)主任王仙民所說(shuō)，“綠色奧運(yùn)”理念的提出，讓奧運(yùn)成為人人可參與的奧運(yùn)，大大調(diào)動(dòng)起全民綠化的熱情，使得庭院綠化、屋頂綠化以及陽(yáng)臺(tái)綠化活動(dòng)得以深入，這種基礎(chǔ)民眾對(duì)綠化美化的重視對(duì)行業(yè)的影響將是持續(xù)而深遠(yuǎn)的，是綠化行業(yè)大發(fā)展的前奏。

　　探索精品工程打造模式

　　北京奧運(yùn)場(chǎng)館及配套項(xiàng)目和相關(guān)道路涉及綠化項(xiàng)目共計(jì)150個(gè)，綠化面積共1026公頃，如此規(guī)模的綠化工程，要在短時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，如果不在模式上創(chuàng)新很難達(dá)到。

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，北京市首先對(duì)園林綠化招投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，研發(fā)了專家自動(dòng)抽取系統(tǒng)，確保了綠化工程招標(biāo)以“公開(kāi)、公正、公平”的原則產(chǎn)生中標(biāo)單位，充分發(fā)揮市場(chǎng)擇優(yōu)的功能，為工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)還完善了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，成立了北京市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站，將質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制引入奧運(yùn)綠化工程。監(jiān)督站編制的《園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督手冊(cè)》等文件，以及協(xié)助北京市園林綠化局出臺(tái)的《北京“2008”奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)及測(cè)試賽園林綠化工程驗(yàn)收指南》，為奧運(yùn)綠化工程參建各方提供了可參照的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

　　在打造精品工程方面，奧運(yùn)綠化工程嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制，監(jiān)理企業(yè)由專人在工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，同時(shí)采用了“干到哪兒，計(jì)量到哪兒，款付到哪兒”的運(yùn)營(yíng)模式。這種模式不僅確保了參建各方的利益，也充分調(diào)動(dòng)了施工方的積極性，對(duì)解決目前行業(yè)工程拖欠款的頑疾也是一種探索，是一種值得在全行業(yè)推廣的模式。

　　新優(yōu)技術(shù)得以推廣應(yīng)用

　　奧運(yùn)對(duì)行業(yè)的另一重大影響就是大大促進(jìn)了新優(yōu)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。微噴、滴灌、滲灌等節(jié)水灌溉技術(shù)在奧運(yùn)綠化工程的全面應(yīng)用、五百多公頃使用中水的綠地以及雨水收集利用措施已經(jīng)成為奧運(yùn)綠化的一大亮點(diǎn)，為在全行業(yè)推廣節(jié)水型園林提供了生動(dòng)案例；野生地被、鄉(xiāng)土植物以及新優(yōu)植物材料的應(yīng)用，在豐富城市綠化植物材料、減少養(yǎng)護(hù)成本以及充分發(fā)揮綠地生態(tài)功能方面起到了很好的示范引領(lǐng)作用；人造霧、木塑、防腐木、生態(tài)砂、透水磚等新優(yōu)環(huán)保材料“走進(jìn)”奧運(yùn)工程，在提升奧運(yùn)工程質(zhì)量的同時(shí)，也加速了這些材料市場(chǎng)推廣的進(jìn)程。

　　行業(yè)進(jìn)步離不開(kāi)科技創(chuàng)新。為了兌現(xiàn)承辦一屆“高水平奧運(yùn)會(huì)”的承諾，在政府的引導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)很多科研院所以及科技企業(yè)針對(duì)行業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行科技攻關(guān)，在新優(yōu)植物材料的選育及應(yīng)用模式，園林綠化有害生物的可持續(xù)控制，屋頂、墻面等立體綠化材料和技術(shù)以及節(jié)水、集水和水處理技術(shù)方面都取得了重大突破。

　　培養(yǎng)鍛煉高素質(zhì)人才

　　奧運(yùn)綠化美化工程對(duì)質(zhì)量的高要求以及時(shí)間的緊迫性，對(duì)從業(yè)人員是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。正是這樣的經(jīng)歷，為行業(yè)培養(yǎng)和鍛煉出一批高素質(zhì)人才。

　　奧運(yùn)工程與一般工程不同，不僅對(duì)施工企業(yè)在技術(shù)上有較高要求，對(duì)管理和協(xié)調(diào)能力要求更高。奧運(yùn)工程不僅使參與的公司實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，也使得參與的個(gè)人各方面能力得到了鍛煉和提升。參與了多達(dá)15項(xiàng)奧運(yùn)綠化工程監(jiān)理的北京華林源咨詢有限公司，其監(jiān)理人員從參與奧運(yùn)前的不足50人已擴(kuò)大到100多人。據(jù)該公司副總經(jīng)理戴亮介紹，人員數(shù)量的增加只是一個(gè)方面，人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)的提高才是最主要的轉(zhuǎn)變。之前，他們的監(jiān)理人員多是施工或設(shè)計(jì)出身的，現(xiàn)如今他們引進(jìn)了很多造價(jià)方面的專業(yè)人才，從項(xiàng)目初始就開(kāi)始介入，配合甲方對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制。負(fù)責(zé)鳥(niǎo)巢綠化工程的北京乾建工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理孟安平最深的感觸是，由于工程中交叉施工的情況特別多，除了要求技術(shù)過(guò)硬外，與交叉單位的協(xié)調(diào)能力更重要。這一工程中需要搭建的臨時(shí)線路長(zhǎng)達(dá)幾千米，他通過(guò)和兄弟單位協(xié)調(diào)，都是就近接電加裝電表計(jì)量來(lái)解決的。其他諸如此類的麻煩每天都有，但由于與交叉單位關(guān)系友好，問(wèn)題都得以迎刃而解。