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　　如今，當你身處鄭州這座美麗的城市，處處可見綠意盎然，生機勃勃。那一條條街道濃蔭密布，那一座座公園花團錦簇、舒適清新，那造型新穎的音樂噴泉旁孩子們忘情玩耍，金水河畔悠閑的老人們聊天下棋……一幅幅畫面從人們眼前閃過，一切的一切無不昭示著鄭州市園林局創新的管理機制所顯現的巨大威力！

　　回首鄭州市園林局近三年創新管理機制的歷程，可以說是轟轟烈烈的三年，是工作很有成效的三年。它改變了園林綠化管理的常規的工作方法，走出了一條城市園林綠化管理工作的新路子。

　　新的管理機制的實施，使鄭州園林綠化工作發生了翻天覆地的變化。公園、游園、廣場建設突飛猛進，綠地面積以每年500萬平方米的速度大幅度增加。到目前全市有公園55個、游園200個，大型廣場17個，綠化覆蓋面積9075萬平方米，公共綠地面積2425萬平方米，綠化覆蓋率達到了35.9%%，綠地率31.8%%，人均公共綠地8.18平方米。鄭州市初步形成了以道路綠化為骨架，公園、廣場、游園均勻分布，濱河公園貫穿市區，點、線、面結合，市區園林與城郊綠化融合，大樹大綠，四季常青，三季繁花，一園一貌，一路一景，具有中原地域特色的園林綠化體系。曾來鄭州參加中博會的某部委領導說：“從飛機場到市區，一路花團錦簇、綠草如茵、空氣清新，鄭州是個環境非常優美的綠色城市。”

　　由于工作成績突出，鄭州市園林局的工作受到各級領導的充分肯定。從2006年至今，鄭州市先后被授予“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“全國綠化模范城市”等榮譽稱號。園林局被住房和城鄉建設部授予“園林綠化先進集體”稱號，被河南省住房和城鄉建設廳授予“全省園林綠化先進集體”、“河南省風景名勝區工作先進集體”等稱號，各方面授予的榮譽稱號共101項。

　　鄭州市委書記王文超（原市長）被住房和城鄉建設部授予“創園林城市優秀市長”，局長邢建新、總工程師馮屹東被授予“全國城市園林綠化先進工作者”，副局長薛永卿被授予“全國城市園林綠化十大標兵”。

　　三年來，鄭州市園林系統干部、職工，榮獲省建設系統勞動模范1人，市五一勞動獎章13人，省技能競賽3人，市職工技術比武2人，創建國家園林城市個人二等功4人，三等功5人，嘉獎14人，先進個人25人，市城市園林綠化十大標兵6人，市級其他個人單項獎勵10人。

　　新的管理機制的實施，使鄭州園林人的思想變了，使鄭州園林人的觀念變了，使系統上下凝聚力和戰斗力空前增強。新的管理機制的實施，使鄭州市的每一個園林綠化管理者工作專心。他們的工作使市政府放心，人民群眾稱心。

　　在鄭州市園林局從局長到普通員工，從白發蒼蒼的老專家到剛參加工作的大學生，為了工作加班加點、日夜奔波、帶病工作，將全部的心血都投注在園林綠化事業上。局長每天晚睡早起，常常廢寢忘食，風雨無阻親自督陣，多次親臨各個管理單位，組織召開園林綠化講評會，督查指導工作；副局長深入到工作現場進行現場督導、調研，對重點單位進行重點整治、重點幫抓，有時開會開到凌晨兩三點，工作場面讓人激動和振奮；各單位負責人以高度的責任心，在工作現場晝夜值班，吃在現場、睡在現場。他們一絲不茍，對問題從不放過，常常討論、爭論、研究到凌晨，圍繞園林綠化管理研究辦法、出臺措施。

　　新管理機制的實施給鄭州市園林局干部職工注入了活力，使職工的工作熱情、工作積極性和工作責任感一下子迸發出來。在鄭州市園林綠化系統上班遲到早退的沒有了，懶散作風不見了，服務意識提高了，大局意識增強了，表現出了園林人“心氣足、人氣旺、敬業、精業、團結、高效”的形象。

　　鄭州市動物園對園區所有花木、花壇、花帶做到合理修剪、澆水、施肥、松土、除草，使花草始終保持旺盛的生長態勢。對園區出現的死樹、干枝、殘枝敗花等，每發現一處必須在2小時內清除，對于病蟲害的防治，防治率達到100%%。近兩年累計修剪草坪面積165萬余平方米、施肥30萬平方米、整體修剪17次，大面清理干枝5萬余株次，噴施農藥50余次，有效地確保了動物園園林植物的景觀效果。

　　從事園林綠化工作已有6年多的園林工人王華，為了節省單位開支，把割草機換下的刀片用電焊焊了19把手鏟，作除草工具。他把機器保養時更換下來的廢機油收集起來，用來給架子車、園林機器、輪子軸承潤滑。2007年的夏天，一場突如其來的陣雨夾帶著大風，把河南省工人文化宮院內的十幾棵大樹刮斜吹倒，甚至連根拔起，王華與同事頂風冒雨連續幾個小時對樹木進行扶植，打支架，捆扎，修剪，確保了刮倒樹木栽植的成活率。

　　河南省工人文化宮花卉工張之山，雖曾遭遇車禍，由于對園林事業的熱愛，他堅持認真工作。文化宮每年有二萬余盆草花，從育苗開始，撒種、扦插、分株、嫁接，到上盆、分盆、倒盆、澆水、施肥、拔草、修剪、造型、病蟲害防治等日常管養，他一個人通過辛勤的勞動，憑著過硬的技術，保質保量完成了任務。冬季閑暇時段，他主動到外面收集樹葉、煤渣、積攢農家肥，從沒看到他閑過。聽說附近單位綠化改造，他就騎著三輪車，把人家不要的苗木拉回來修剪培育，為單位節省經費。

　　鄭州市園林局實施新的管理機制，使機關處室和下轄18個事業單位、鄭州所轄的15個縣市區的園林綠化管理部門和以招投標方式參與鄭州市園林綠化管理的70家公司恪盡職守、環環相扣，有機配合，促進了園林綠化管理水平不斷提高。

　　鄭州市園林綠化管理的新機制新辦法，為全面提高我國城市園林綠化精細化管理水平，改善城市形象，提升城市品位提供了有益的經驗。

    摘自《中國建設報》2009.09.11　趙鵬璞　安士勇