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　　拖欠農(nóng)民工工資、延誤合同工期、施工不力、管理混亂……這些建筑行業(yè)的“常見病”想在“大滁城”建設(shè)面前渾水摸魚可就挑錯(cuò)了地兒。日前，市監(jiān)察局、市建委聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)了對(duì)7家建筑企業(yè)的處罰決定，其中受罰的大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)到了“黃牌”，而浙江海納工程建設(shè)有限公司直接“GAMEOVER”。

　　動(dòng)作慢——

　　被亮“黃牌”

　　根據(jù)通報(bào)，紹興第一園林工程有限公司和滁州市華遠(yuǎn)建設(shè)有限公司分別在承建南湖二期工程和龍?bào)葱�區(qū)2#地塊拆遷安置小區(qū)中嚴(yán)重延誤合同工期，被記不良記錄一次，若再不能定期完工將雙雙被列入“黑名單”。南通四建集團(tuán)有限公司和滁州市金和建筑裝飾工程有限公司分別在承建滁州中學(xué)新校區(qū)一期、二期工程中延期交付，記不良記錄一次。合肥二建公司在承建滁州六中工程和實(shí)驗(yàn)小學(xué)工程建設(shè)中，農(nóng)民工工資支付不及時(shí)、管理混亂、組織施工不力，記不良記錄一次，同時(shí)由于其此前已有嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資行為，因此延期一年不得參加滁州投資項(xiàng)目招投標(biāo)。滁州市南譙建安公司在承建明光路橋安置房工程中，工期進(jìn)度嚴(yán)重滯后，記不良記錄一次。

　　毛病多——

　　“紅牌”罰出

　　如果說以上6家企業(yè)只是給了個(gè)小警告，那么對(duì)浙江海納工程建設(shè)有限公司的處罰可謂動(dòng)了“真格”。據(jù)了解，該公司在承建滁定路拓寬改造I標(biāo)段的工程過程中，管理混亂，嚴(yán)重延誤合同工期，并且拖欠大量農(nóng)民工工資和材料款。在項(xiàng)目施工過程中，多次引發(fā)討薪事件、群訪事件，影響惡劣，因此直接被清退出滁州市建筑市場(chǎng)。

　　“開罰單”——

　　為“大建設(shè)”

　　據(jù)了解，由于“大滁城”建設(shè)不斷推進(jìn)，工程建設(shè)規(guī)模和難度隨之增大，因此部分施工單位出現(xiàn)了施工組織混亂、管理水平不高、技術(shù)力量不強(qiáng)、工程建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后、安全生產(chǎn)措施不到位、工程質(zhì)量參差不齊、拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象、設(shè)置障礙擾亂建筑市場(chǎng)秩序等問題，一定程度上影響了城市建設(shè)的步伐。建設(shè)部門表示，此次開出的“罰單”也是對(duì)其它企業(yè)起警示作用，若如出現(xiàn)問題都將嚴(yán)懲不貸。